ANBEFALTE INNLEGG
Usikre tider gir store muligheter for kreative og nytenkende ledere
Gode råd i krise - Led deg selv og andre trygt i utrygge tider
Opplever du koronafrykt? Her er psykologens råd til å takle «emosjonell kidnapping"
Vil skape tryggere ledere
Forstå arbeidspreferanser - skap prestasjonsglede og resultater!

Usikre tider gir store muligheter for kreative og nytenkende ledere

Statlige ordninger og kriselån til tross: Koronapandemien vil gjøre at verdiskapingen og veksten i næringslivet flater ut og kan hende går i minus. En av de største usikkerhetsfaktorene er at vi ikke vet hvor langt ned vi skal før kurven igjen vender oppover.
kyrrek

Det sa sjeføkonom Kyrre M. Knudsen (bildet) i SpareBank1 SR-bank i et webinar i regi av Bjørnson Organisasjonspsykologene denne uken. 

Her er et sammendrag av innholdet i webinaret, hvor han og psykologspesialist Øivind Bjørnson deltok.  
 
Hva er status i næringslivet akkurat nå?
Kyrre M. Knudsen: Økonomien har fått et sjokk, en nedgang vi aldri har opplevd maken til, i hvert fall ikke i vår tid. Mange bedrifter tvinges til å stenge, andre opplever sterk omsetningssvikt, mens andre merker utfordringene i form av stor usikkerhet. Det mest krevende er at vi ikke vet hvor langt ned vi skal, og hvordan oppgangen blir.
 
Hvor alvorlig er situasjonen på kort, mellomlang og lang sikt? Hvordan vil næringslivet se ut når vi kommer ut i andre enden av denne mørke tunellen?
Kyrre M. Knudsen: Økonomisk sett har vi nå satt alle de økonomiske støttehjulene på, blant annet gjennom Norges Banks tiltak. Og så fikk vi i gang økt bruk av statens penger, eksempelvis ved å avlaste virksomhetene som permitterer, eller ved gi ekstra lån til næringslivet. Det vil imidlertid uansett bli lavere aktivitet i en periode, noe som også betyr flere arbeidsledige.
 
Hvilke bransjer får det tøffest?
Kyrre M. Knudsen: En av de bransjene hvor vi merker følgene aller mest nå, er innen alt som har med reiseaktivitet å gjøre, det vil si luftfart, hotell, servering og en del varehandel. I tillegg kommer mange private tjenester som har vært stengt ned, en-til-en-tjenester, tannleger, frisører osv. Noen av disse vil komme raskt tilbake. Mange er eksempelvis klare for frisøren igjen. I hotellbransjen derimot er situasjonen litt annerledes. Her er det ikke like sikkert at vi kommer til å gå tilbake til gamle reisevaner med det første.
 
Hva med energisektoren, som så vidt hadde kommet seg etter en nedtur. Hvordan vurderer du denne situasjonen?
Kyrre M. Knudsen: Koronapandemien i seg selv er forhåpentlig mer kortsiktig. De indirekte følgene er noe helt annet. Mange hadde gode ordrebøker, etter å ha lagt bak seg 15-20 prosents vekst i 2019. Slik sett var bransjen tilbake igjen. Men det som skjer nå er at alle oljeinvesteringer vil bli vurdert i et mer kritisk lys. Vi hadde også planlagt for vekst og oppgang på norsk sokkel dette året, mens det nå trolig blir en nedgang. Ettersom aktivitet på sokkelen planlegges i et langt perspektiv, vil det kanskje gå både ett, to og tre år før vi vil merke den fulle effekten av dette. Vi kan se et fall i investeringer ned mot halvparten av der vi er nå om et par år. Alle beslutninger er imidlertid ennå ikke tatt. Så mye kan skje, også i positiv retning. For Rogaland kan det imidlertid bli slik at når vi først kommer ut av det som er forårsaket av korona, møter vi nedgang i oljeindustrien.
 
Hva er de viktigste egenskapene i næringslivet nå for å møte utfordringene vi står overfor?
Kyrre M. Knudsen: Det er viktig å orientere seg om hva som skjer, hvilke muligheter vi har på kostnadssiden, hvilke støtte kan vi få, hva i det hele tatt gjør når inntektene faller bort og ikke minst – den dagen økonomien åpner igjen. Det er også viktig å være ute og søke råd, engasjere styrer og ressurspersoner, samt å være synlige.
 
På bakgrunn av bildet som tegnes, hvilke type ledere det er behov for?
Øivind Bjørnson: Hvis vi ser på ledelsestrender gjennom tidene, har vi hatt ulike varianter. Såkalt scientific management som er basert på grunntanker preget av struktur og system. Så kom motreaksjonen, human relations, hvor man i større grad vektla mennesker og relasjoner. Erfaring viser at ved kriser er vi mest opptatt av det som går på struktur og system. Så i tiden framover, tror jeg struktur og system kommer sterkere.
 
Hva blir viktig for ledere i tiden framover? Må de være flinkere til å håndtere uforutsigbarhet?
Øivind Bjørnson: Selv om ting for tiden forandrer seg fort, kan vi være trygge på at den såkalte endringspsykologien vår er ganske lik. Vi har en tendens til å reagere relativt likt, uavhengig av hva årsaken til endring er. Når det gjelder medarbeiderne i tiden som kommer, vil de være opptatt av løsninger som oppleves riktige. Det vil fremme evne og vilje til endring. Videre må de oppfatte det som skjer som å angå dem selv, og som viktig. Og sist, men ikke minst må det oppleves godt. At det utgjør en positiv forskjell.
 
Hvor er vi 12 måneder fram i tid - hvordan tror du vi vil se tilbake, og hva er situasjonen i næringslivet da?
Kyrre M. Knudsen: Det aller meste av nedgangen vil da ligge bak oss. Aktiviteten stiger, og antallet arbeidsledige faller. Det vil fortsatt være en del forskjeller og utfordringer bransjene imellom, eksempelvis innen reiseliv. Hotellene er nok ikke fullbooket, og reisemønsteret vårt er trolig mer lokalt og nasjonalt enn internasjonalt. Om et år er vi nok også i gang med den store debatten om hvordan vi skal trekke tilbake de statlige støttepakkene på en rettferdig måte.
 

RELEVANT

AKTUELT

kyrrek
Usikre tider gir store muligheter for kreative og nytenkende ledere
Statlige ordninger og kriselån til tross: Koronapandemien vil gjøre at verdiskapingen og veksten i næringslivet flater ut og kan hende går i minus. En av de største usikkerhetsfaktorene er at vi ikke vet hvor langt ned vi skal før kurven igjen vender oppover.

AKTUELT

Gode råd i krise - Led deg selv og andre trygt i utrygge tider
På mange måter har vi aldri vært så alene og samtidig så felles ansvarlige som nå. Felles ansvarlige for å redusere utbredelsen av koronaviruset. Dette har motivert oss i Bjørnson Organisasjonspsykologene til etablere en liten ressursbank som inneholder gode råd til hvordan vi kan stå bedre gjennom denne krevende situasjonen, hver for oss og sammen. Som leder og menneske. Vi håper dette kan være til støtte og inspirasjon for deg i en krevende tid.

AKTUELT

Cecilie%20mars%2020
Opplever du koronafrykt? Her er psykologens råd til å takle «emosjonell kidnapping"

AKTUELT

%C3%B8b
Vil skape tryggere ledere
Når sjefen er trygg i sjefsrollen, blir det lettere for ansatte å dele bekymringer og ta opp mangler. Dette blir tema under årets Bjørnson­konferanse som avvikles mot slutten av året.

AKTUELT

JTI%2004_09_2019
Forstå arbeidspreferanser - skap prestasjonsglede og resultater!
Verktøyet Jung Type Index (JTI) er et nyttig verktøy for å bli mer bevisst arbeidspreferanser. Brukt som en del av systematisk kompetanseutvikling gir JTI innsikt i hva som skaper prestasjonsglede, bedrer relasjoner og styrker måloppnåelse.

AKTUELT

Alt_4%20NATIVE%20annonse_2dag_695
Trygge ledere leder bedre!
God ledelse gir resultater. I et arbeidsliv preget av løpende endring og omstilling, blir virksomhetens evne til å håndtere og prestere under usikkerhet et stadig viktigere konkurransefortrinn. Medarbeidere som er trygge, takler usikkerhet og endring bedre. De er mer motiverte, endringsvillige og produktive, og gir et større bidrag til virksomhetens måloppnåelse.

AKTUELT

pointresources_ringhorne1
Vår Energi med 3-årig kontrakt til Bjørnson Organisasjonspsykologene
I 2019 ble Bjørnson Organisasjonspsykologene tildelt en 3-årig kontrakt på lederutvikling for Vår Energi. Bjørnson fikk kontrakten i en nasjonal anbudskonkurranse.

AKTUELT

IO%20web%20slide%20NY_191
Bjørnson Organisasjonspsykologene får millionstøtte fra Forskningsrådet
Bjørnson Organisasjonspsykologene får flere millioner kroner i støtte fra Forskningsrådet til utvikling av en lederutviklingsapp, som skal gi bedre medarbeideroppfølging, mer motiverte og produktive medarbeidere. I prosjektet vil Bjørnson samarbeide med Handelshøgskolen ved Universitetet i Stavanger.

AKTUELT

1%20KVV
Økt mangfold bidrar til god ledelse
Ledelse handler om å trå utenfor komfortsonen, og det får deltakerne trent på når de møtes på programmet Kvinner viser vei.

AKTUELT

ALT%203%20io%20br%20%C3%B8b
Kultursjef i Risa Gruppen fikk Bjørnsons inspirasjonspris 2018!
-”I Risa spiser vi pizza, ikke biff. For i Risa så deler vi»! Sa Bjørn Risa i sitt innlegg på Bjørnsonkonferansen. En halvtime brukte han på å gå gjennom «70 år med Risa - på godt og vondt!" 80 lysark på 30 minutter. En spennende historie levert i et forrykende tempo, av en kultursjef med engasjement og glimt i øye.

AKTUELT

Ingrid_191
Rigg for vekst
Bedrifter som investerer i utvikling av ledere og ansatte blir attraktive for flinke folk. Organisasjoner med god læringsevne er bedre rustet til å gripe forretningsmuligheter i nedgang og oppgang.

AKTUELT

Cecilie%20Thorsen_Politilederen
Varsling – et lederansvar
Hvorfor kan varslingssaker ramme så hardt? Hvorfor er noen «størst» på varsling? Hvor viktig er lederens rolle i varslingssaker? Dette var spørsmålene psykologspesialist Cecilie Thorsen stilte i begynnelsen av sitt innlegg på politilederkonferansen på Gardermoen i mai. Og vi tok en prat i etterkant for å få utdypet noen av punktene og for å få et bredere perspektiv på varslingsproblematikken fra et annerledes ståsted.

AKTUELT

Ane%20alt_%202%20(nr_13)
#Metoo: - Snakk sammen på arbeidsplassen
I kjølvannet av #metoo er seksuell trakassering kommet på dagsorden. Psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ane Johnsen Lien, oppfordrer til en diskusjon om hvordan man ønsker arbeidsplassen skal være. Når det fremkommer opplevelse av seksuell trakassering i arbeidsmiljøundersøkelser, så betyr ikke det at intensjonen har vært å trakassere noen. Men det innebærer å reise et rødt flagg, og at dette er noe man må se på og snakke om.

AKTUELT

Prestasjonsmotivasjon!
AMI gir økt innsikt i hva som motiverer medarbeidere og ledere til gode prestasjoner over tid. Kunnskap om motivasjonsdrivere som får den enkelte til å prestere på sitt beste er viktig for å kunne utøve målstyrt prestasjonsledelse og oppnå en bærekraftig prestasjonskultur.

AKTUELT

enquete
Viktige perspektiver på det digitale skiftet
Ny teknologi og fokus på digitale løsninger stiller store krav til ledelse. Skal lederne klare utfordringene, må de tenke og arbeide på nye måter, både internt i bedriften og utad. Det var blant konklusjonene under Bjørnsonkonferansen 2017.

AKTUELT

Bj%C3%B8rnsons%20Lederpris_pressemelding%20
Bjørnsons Lederpris 2017
Sjur Svaboe har fått Bjørnsons Lederpris for 2017. Svaboe, som er styreformann i Biolink Group og mannen bak blant annet Medpalett og Medox, har unike egenskaper som leder og forretningsutvikler, het det i begrunnelsen da daglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ingrid Ottesen, delte ut prisen.

AKTUELT

Aktuelt%20BK2017
Alt klart for Bjørnsonkonferansen
Deltakere og foredragsholdere er klare for Bjørnsonkonferansen 2017 som går av stabelen onsdag 15. november. Arrangementet har toppledere som målgruppe og årets tema er ledelse i det digitale skiftet.

AKTUELT

connect%20vekst%20aktuelt%20juli
Skal bedriften lykkes, må mennesker og kultur fungere
Kampen om kundene og markedsandelene er tøff. Vinnerne er bedrifter som henger med på innovasjon og utvikling, og som tar steget inn i en mer digital arbeidsdag. Skal du ha suksess må du imidlertid ha fokus på en av de viktigste driverne bak vekst og utvikling - menneskene i organisasjonen.

AKTUELT

Aktuelt%20H%C3%85
Gode ledere gir gode barnehager
Ikke noe er viktigere for oss enn ungene våre. Å legge grunnlaget for et godt liv, begynner allerede i barnehagen. Det vet barnehagesjef Hildegunn Sørfonn Husveg i Hå kommune. Sammen med dyktige medarbeidere og med Bjørnson Organisasjonspsykologene på laget, sørger hun for at de yngste har det godt.

AKTUELT

gunnars
Klare forventninger gir trygge medarbeidere
Er du leder, er du kanskje en av dem som synes det er vanskelig å legge jobben fra deg når arbeidsdagen er over. Flyter arbeidet over i privatlivet, kan du lett oppleve stress og konflikter. Mange har det nettopp slik, forteller Gunnar Schaefer, sr. konsulent og ny partner i Bjørnson Organisasjonspsykologene.

AKTUELT

lederraad
Lederne opptatt av tydelige mål og gode relasjoner
Felles identitet i organisasjonen er viktigere enn noen gang. Å stå sammen bidrar til å styrke motivasjonen hos medarbeiderne. Det var en av konklusjonene under det såkalte Lederrådet i forbindelse med Bjørnsonkonferansen 2016.

AKTUELT

erikdale
Kruse Smith topper pallen med bransjens dyktigste folk
Lederne går foran når nye mål skal nås. Det er strategien i Kruse Smith som både vil sikre og styrke posisjonen som entreprenør. Samarbeidet med Bjørnson er en viktig del av satsingen.

AKTUELT

IMG_2534
Slik løser du konflikten
For mange av oss er det noe av det vanskeligste vi kan oppleve. En konflikt er krevende, enten den oppstår på jobb eller i andre sammenhenger. Den stjeler energi, kan sette dype spor og er ødeleggende. Ta grep snarest mulig, anbefaler Ane Johnsen Lien, psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson.

AKTUELT

gjesdal_ny
En kommune i vekst trenger ledere som leverer
Ordfører Frode Fjeldsbø (til venstre) og rådmann Knut Underbakke utgjør et sterkt lederteam i Gjesdal.

Gjesdal er en kommune i utvikling. Det handler om smart bruk av energi og teknologi, en effektiv kommuneadministrasjon, engasjerte innbyggere og sterk identitet. Kort sagt alt det som skaper et godt sted å bo og arbeide. Kommunen er en del av regionens Smart City-satsing, og har store ambisjoner for framtiden!

AKTUELT

FullSizeRender
Det er nå vi trenger ledere som stiller krav og tar tak
Det er tøffe tider i arbeidslivet. I Rogaland alene er over 10.000 personer arbeidsledige. Det som for få år siden var et stramt arbeidsmarked hvor medarbeiderne nærmest kunne velge og vrake i tilbud, er tørket inn til et marked som trolig aldri når samme, gamle høyder igjen. Den kanskje viktigste suksessfaktoren for at det likevel kan skje, er god ledelse. Nå er tiden inne for å satse enda mer på lederutvikling i Rogalandsbedriftene.

AKTUELT

IO%20web%20slide%20NY_191
Søkelys på ledelse i omstilling under ONS
Knapt noen gang har utfordringene innen olje og gass vært større enn i dag. Vekslende oljepris og fokus på kostnader kombinert med viktigheten av fortsatt nyskaping, stiller store krav til næringen. Bedrifter som investerer i ledelse, står bedre rustet til å møte omstillingen.
Rogaleder
Bjørnson står bak Rogaleder, en undersøkelse som er gjennomført siden 2009 med 125 deltakende bedrifter og cirka 5000 medarbeidere.

Økt kunnskap gir innsikt i hvordan vi styrker ledelse som konkurransefortrinn