2020 et godt år for Bjørnson, styrket posisjon og nye kontrakter
Et krevende år for store deler av næringslivet til tross: Bjørnson Organisasjonspsykologene avsluttet 2020 med gode resultater. Posisjonen er styrket, slår daglig leder Ingrid Ottesen fast, og viser til nye kontrakter innen leder- og organisasjonsutvikling med bransjeledende kunder som Lyse og Gassco. -Vi knytter psykologi sammen med organisasjons- og forretningsforståelse. Gjennom det hjelper vi våre kunder til å realisere strategi og mål, sier Ottesen.
-Vi har lenge samarbeidet med Bjørnson innen leder- og organisasjonsutvikling. Nå er strategiprosessen fram mot 2030 på agendaen. Skal vi nå våre ambisiøse mål, trenger vi en aktiv lærings- og prestasjonskultur. Sammen med Bjørnson utvikler vi relevante virkemidler og verktøy for jobben, sier Gyrid Holmen, konserndirektør HR i Lyse.
Det var senhøstes i fjor at Bjørnson sikret seg oppdraget i nasjonal konkurranse med flere andre tilbydere. Prosjektet omfatter hele konsernet med til sammen cirka 1300 medarbeidere, fordelt på Lyses virksomheter i Sør-Rogaland, Nord-Norge, Viken og Danmark.
-Utfordringen i slike prosesser, er å sikre en maskevidde som dekker kulturen i samtlige selskaper. Det får vi hjelp til fra Bjørnson, som ikke minst forstår forretningsvirksomheten og strategien vår. Det betyr mye når vi skal i gang med et langsiktig og viktig arbeid, sier Holmen.
Lyse-konsernet har de siste tiårene lagt bak seg en fantastisk reise, og er i dag ledende innen energi, telekommunikasjon og elnett. I spissen for konsernets læring og prestasjon står lederne, som er viktige rollemodeller og motivatorer. De legger grunnlaget for gode resultater og videre vekst og utvikling.
-Bjørnson representerer et bredt og tungt fagmiljø som forstår våre utfordringer. Det gjør matchen med Lyse god, sier konserndirektør Gyrid Holmen.
Forståelse for virksomheten er også Odd Mangor Einarsen, personalsjef i Gassco, opptatt av. Også denne kontrakten ble tildelt Bjørnson på senhøsten i fjor og etter en nasjonal konkurranse.
I Gassco skal Bjørnson blant annet jobbe med lederutvikling, samt støtte og bistå et trettitalls ledere med personalansvar for til sammen cirka 350 ansatte.
-Ledelse kan tidvis være både ensomt og krevende. Å finne en felles standard for arbeidet, er viktig for Gassco, og her er Bjørnson sentrale. Vi har en strategi som sier at våre folk skal utøve eksellent lederskap. I Gassco knytter vi det til vårt mandat som er å sikre god og stabil energiforsyning internasjonalt, sier Odd Mangor Einarsen.
Personalsjefen sier et av de viktigste kriteriene for å velge Bjørnson, var selskapets fokus på hvor Gassco står i dag, og ikke minst den strategiske retning selskapet peker i. For øvrig er Gassco, i likhet med Bjørnson, 20 år i år. Begge virksomhetene så dagens lys i 2001.
-Bjørnson har betydelig kompetanse innen psykologi. Det er viktig all den tid ledelse handler om å forstå seg selv, kolleger og medarbeidere. Vi har forventninger til at samarbeidet oss imellom vil ha stor betydning for vår videre vekst og utvikling, sier Odd Mangor Einarsen.
Bjørnson 20 år - les mer om oss i DN.
Bjørnson Online gir ny kunnskap
Digitale tjenester gir enda flere tilgang til tjenester innen leder- og organisasjonsutvikling. Bjørnson Online, vår digitale plattform, lanseres i løpet av kort tid og vil gi mulighet for alt fra skreddersydd, bedriftsintern opplæring til effektiv leder- og medarbeideroppfølging.
Det digitale tilbudet samles i en portal, og blir et viktig tillegg og supplement til den analoge måten å jobbe på. Bjørnson vil også lansere selskapets nyskapende Modus-app, for bedre medarbeideroppfølging og mer motiverte og produktive medarbeidere. Appen blir til i samarbeid med Universitetet i Stavanger og med støtte fra Forskningsrådet.
Det er mange fordeler ved digitale tjenester. Noe av det viktigste er fleksibiliteten, både når det gjelder skreddersøm i forhold til behov og ønsker, samt tilgang til kunnskap og tjenester når som helst og hvor som helst.
Topp aktuell konferanse til høsten
Ledere i privateide og offentlige virksomheter har det siste året vært gjennom den mest krevende perioden noensinne. Månedene vi har lagt bak oss har vært selve syretesten på evnen til endring og tilpasning.
Hva har krisen lært oss, og hvordan blir ledelse etter pandemien, er blant spørsmålene på Bjørnsonkonferansen til høsten.
Til høsten er det altså igjen klart for konferanse, denne gang også for å markere jubileet. Dato avklares i løpet av kort tid, men november er måneden som er blinket ut.
Vi håper vi kan møtes fysisk, samtidig som vi vurderer en kombinasjon av fysisk og digitalt arrangement. Det kan gi flere mulighet til å følge konferansen som er blitt en viktig møteplass for ledere, sier daglig leder og primus motor bak arrangementet, Ingrid Ottesen.
Skifter beite, men videre samarbeid med Bjørnson
Etter snart 11 år i Bjørnson Organisasjonspsykologene, gjør vår kollega Ane Johnsen et jobbskifte. Hun etablerer praksis innen samtaleterapi.
Ane vil imidlertid også i framtiden samarbeid med Bjørnson som en av selskapets assosierte konsulenter.
-Jeg har hatt stor glede av å jobbe med dyktige kolleger og med tillit fra bransjeledende kunder. Det har gitt mening å bidra til god ledelse og gode arbeidsplasser, sier hun.
Seniorkonsulent med teft for utvikling?
Vil du være med og utvikle fremtidens arbeidsplass, skape vekst og bidra til utvikling?
Da er Bjørnson stedet for deg. Nå styrker vi laget og søker Sr. konsulent med bakgrunn som psykologspesialist, organisasjonspsykolog eller med Master innen arbeids- og organisasjonspsykologi. Les mer om jobben. 
.jpg?x1=62&x2=4032&y1=274&y2=4247&w=1080&h=540&bg=ffffff)
