ANBEFALTE INNLEGG
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED STEVEN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED STEVEN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED JUNE!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED JUNE!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED KRISTIN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED KRISTIN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED AAIZA!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED AAIZA!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MONA!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MONA!

Hvordan bygge team som flytter organisasjoner?

Artikkelen er en oppfølger til vår forrige artikkel med tittel "Gode team flytter organisasjoner". Denne gangen gir vi deg gode råd for hvordan slike team kan utvikles.
foto-466

Artikkelen kan leses selvstendig eller om du ønsker kan du lese den første artikkelen først her.  


Team som tar ledelse

Gode team tar eierskap over sitt arbeid og jobber målorientert. De venter ikke bare på instruksjon fra ledelsen, men tar initiativ, lager planer, løser problemer, og tar beslutninger. Denne typen autonomi i team har blitt anerkjent i forskjellige ledelsesteorier og forskning som en nøkkelkomponent for å øke både teamets produktivitet og medlemmenes jobbtilfredshet.

For å fremme denne formen for lederskap i team, trenger ledere å ha fokus på å bygge en kultur som oppleves som trygg, der det er solid takhøyde for å ta faglige diskusjoner, og der en oppmuntres til å løfte opp feil og lære av dem. Når feil sees på som en anledning til å lære i stedet for noe som er uakseptabelt, skapes en mer robust arbeidskultur der innovasjon og nytenkning får gode rammebetingelser. Det betyr for øvrig ikke at man skal ta lett på feil.


Ledelse som bygger gode team - hvorfor er det viktig?

Ledelse er en nøkkelfaktor i byggingen av sterke og effektive team. Det er lederens ansvar å sikre at teammedlemmer jobber mot felles mål, og at de har nødvendige ressurser for å nå disse målene. Men dette handler om mer enn bare å gi instruksjoner og delegere oppgaver. Lederens rolle er også å skape et miljø som fremmer samarbeid, tillit, og kommunikasjon. Ledere har derfor stor innflytelse på hvordan team utvikler seg.

Fremtidens ledelse handler om i hvilken grad ledere tilrettelegger for at team selv får ta ledelse. At de får ressursene de trenger for å løse oppgavene og handlingsrommet. God ledelse handler om hvordan ledere fasiliterer sine team. Forskningen viser at støttende, konsulterende ledere som også utfordrer, bygger de beste teamene. Men utfordrende ledelse virker kun hvis de to andre (støttende, konsulterende) formene er tilstede. Autoritær ledelse virker negativt på teamets prestasjoner.

Det er ingen overdrivelse å si at gode team kan flytte organisasjoner. Når et team fungerer godt, kan det øke produktivitet, drive innovasjon, og styrke en organisasjons konkurranseevne. Dette er spesielt viktig i dagens komplekse og raskt endrende arbeidsliv hvor organisasjoners overlevelse i stor grad avhenger av deres evne til å tilpasse og utvikle seg.

I denne sammenhengen er lederens rolle mer kritisk enn noen gang. Som rollemodell setter lederen tonen for teamets oppførsel og arbeidsverdier. Fra måten de kommuniserer på, til hvordan de håndterer feil, setter lederne en standard som teammedlemmene vil legge merke til.

En god leder er en positiv rollemodell og inspirerer sine teammedlemmer gjennom handlinger, ikke bare i ord. Bjørnson Online-modulen «Lederen som rollemodell" er designet for å hjelpe ledere med å forstå viktigheten av deres rolle og hvordan de kan bruke sin posisjon til å inspirere og motivere sine team og medarbeidere til å yte sitt beste.


Etabler en kompetent organisasjon: Prioritering av gode møteplasser og psykologisk trygghet

“Aldri undervurder kraften i å gi mennesker et felles grunnlag for forståelse og et felles språk”,  Julia Rozovsky, 2016. Forskning har vist at en kultur preget av kompetanse, gode møteplasser, og psykologisk trygghet, er fundamentet for effektive team. Dette blir spesielt viktig i den moderne arbeidsverdenen, hvor arbeid blir mer kunnskapsintensivt, og hvor teamene blir mer diverse og geografisk distribuert.

Hos Google's forskningsprosjekt “Project Aristotle” fant man at en felles forståelsesramme var helt sentral for å utvikle effektive og innovative team. Videre fant man at psykologisk trygghet, mer enn noe annet, var den kritiske faktoren som skilte de mest vellykkede teamene fra de andre. Psykologisk trygghet betyr at teammedlemmene føler seg trygge på å ta risiko, være seg selv, og uttrykke deres tanker og bekymringer uten frykt for å bli avvist eller på annet vis straffet. 

For å opprette gode møteplasser, anbefales det å sørge for regelmessige teammøter hvor alle får mulighet til å dele sine tanker og ideer. Videre bør ledere sørge for åpen kommunikasjon og tillit, som kan bidra til å bygge sterkere relasjoner og en mer integrert teamkultur. Bjørnson Online-modulen om “Psykologisk trygghet” kan være et nyttig verktøy for bevisstgjøring i arbeidet med å samle teamet og gi et felles grunnlag for forståelse, i tillegg til at det på generelt grunnlag kan være nyttig i arbeidet med å fremme psykologisk trygghet i virksomheten. Modulen gir ledere og medarbeidere en dypere forståelse av hva psykologisk trygghet er, hvorfor det er viktig, og hvordan fremme psykologisk trygghet i sine team.


Bjørnson Organisasjonspsykologene - når du trenger en strategisk samarbeidspartner innen leder- og organisasjonsutvikling

Å bygge gode team som kan flytte organisasjoner er ingen enkel oppgave. Det krever en strategisk tilnærming, betydelig innsats, tid og vilje til å kultivere et miljø der ansatte ikke bare jobber godt sammen, men også fremmer en kultur av innovasjon og forbedring. En del av strategien innebærer opplæring av ledere for å forstå viktigheten av deres rolle og ansvar. Bjørnson Online gir fleksibel tilgang til vår fagekspertise og er utviklet for å styrke lederferdigheter og prestasjoner. Vi tilbyr gjennom Bjørnson Online ulike moduler som kan være nyttige i forbindelse med opplæring og utvikling av ledere. Både "Lederen som rollemodell" og “Psykologisk trygghet” vil hjelpe ledere på veien til å utvikle trygge og presterende team. 

Organisasjoner som bygger gode team, fokuserer på å rekruttere, utvikle og opprettholde kompetanse. Dette innebærer ikke bare å ansette personer med riktige ferdigheter, men også å sørge for at det er et sterkt fokus på kontinuerlig læring og utvikling. Dette innebærer å innhente tilbakemeldinger fra ansatte, evaluere teamets ytelse regelmessig, og være villig til å gjøre endringer når det er nødvendig.

I dette utviklingsarbeidet kan Bjørnson være en verdifull partner, med ekspertisen og verktøyene som trengs for å bygge presterende team som driver organisasjonen fremover.  Hvis du er nysgjerrig på oss er du velkommen til å ta kontakt for å diskutere hvordan vi kan støtte deg og din organisasjon i å oppnå sine mål.

Hør hva Petoro sier om vårt samarbeid: ”Petoro valgte Bjørnson Organisasjonspsykologene som sin foretrukne leverandør siden 2022. Sammen med Bjørnson utarbeider Petoro et tilpasset lederutviklingsprogram basert på Petoros ledelsesprinsipper - skape entusiasme, gi retning og levere sammen. Programmet inkluderer fysiske samlinger og digitale moduler via Bjørnson online, som har bidratt til en fleksibel og målrettet utvikling. Temaer på samlingene og digitale moduler tilpasses i forhold til den situasjonen ledergruppen og mellomledere står i. ​​

Bjørnsons tilnærming er alltid forskningsbasert og med nyttige og praktiske øvelser og verktøy. Programmet så langt har gitt våre ledere et felles språk og en bevisstgjøring på ansvaret som ligger i lederrollen. Bjørnson har bidratt til å skape en arena for åpen deling og bygging av tillit blant lederne. Gjennom programmet har lederne kommet tettere på hverandre som bidrar til en mer samlet og enhetlig ledelse av selskapet. Styrker og utviklingsområder i lederteamene er synliggjort.​ Bjørnson har vært fleksibel og lydhør overfor Petoro og har tilpasset programmet underveis for å sikre at utviklingsarbeidet støtter Petoros strategi og målsettinger. Bjørnson har blitt godt kjent med Petoro og er en god sparringspartner innenfor faget.
"​ Gisella Gomez Rabago​, Personalsjef​ Petoro.
   

Vanlige spørsmål og svar

Hva kreves for å fremme godt lederskap i team?

For å fremme godt lederskap i team, kreves det en kombinasjon av opplæring, åpen kommunikasjon, rekruttering av riktig talent og kontinuerlig forbedring.  Ledere trenger å forstå egen rolle og ansvar, og legge vekt på å skape et miljø der alle føler seg verdsatt. Dette kan oppnås gjennom en strategisk tilnærming til lederutvikling.
 

Hvilken rolle spiller rekruttering og utvikling av organisasjonen i en strategisk tilnærming til lederutvikling?

Rekruttering, utvikling og opprettholdelse av kompetanse spiller en sentral rolle. Det innebærer ikke bare å ansette personer med de riktige ferdighetene, men også å sørge for at det er et sterkt fokus på kontinuerlig læring og utvikling.
 

Hvordan kan kontinuerlig forbedring oppnås i en organisasjon?

Kontinuerlig forbedring kan oppnås ved å innhente tilbakemeldinger fra ansatte, evaluere teamets ytelse regelmessig, og være villig til å gjøre endringer når det er nødvendig. Dette viser organisasjonens forpliktelse til å stadig bli bedre og oppfordrer ansatte til å gjøre det samme. 

 

Hvilken rolle kan Bjørnson Organisasjonspsykologene spille i dette utviklingsarbeidet ?

Bjørnson kan være en verdifull partner i dette arbeidet, med ekspertisen og verktøyene som trengs for å bygge høyt presterende team. Basert på virksomhetens behov tilbyr vi fleksibel tilgang til fagekspertise gjennom konsulenttjenester, digitale produkter og hybride program. Vi tilbyr et bredt spekter av digitale opplæringsmoduler, som "Lederen som rollemodell", "Psykologisk trygghet", “Samtaleverktøyet KNOPP”, “Talent-overslag-modellen”, og “Hvordan lede endring”.

RELEVANT

AKTUELT

Skjermbilde%202023-11-30%20kl_%2010_20_15
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED STEVEN!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED STEVEN!

AKTUELT

june
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED JUNE!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED JUNE!

AKTUELT

Kristin%20Fjermestad
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED KRISTIN!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED KRISTIN!

AKTUELT

Aaiza%20backstage
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED AAIZA!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED AAIZA!

AKTUELT

portrett%20mona
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MONA!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MONA!

AKTUELT

erlend
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED ERLEND!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED ERLEND!

AKTUELT

Kathrine_Portrettintervju
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED KATHRINE!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED KATHRINE!

AKTUELT

%C3%98ivind
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED ØIVIND!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED ØIVIND!

AKTUELT

Maria%20portrettintervju
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MARIA!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MARIA!

AKTUELT

foto-466
Hvordan bygge team som flytter organisasjoner?
Artikkelen er en oppfølger til vår forrige artikkel med tittel "Gode team flytter organisasjoner". Denne gangen gir vi deg gode råd for hvordan slike team kan utvikles.
Hvordan bygge team som flytter organisasjoner?

AKTUELT

Portrett%20Knut%20Rino
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED KNUT RINO!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED KNUT RINO!

AKTUELT

Julie
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED JULIE!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED JULIE!

AKTUELT

IMG_2219
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED AUGUSTA!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED AUGUSTA!

AKTUELT

Mai
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MAI!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED MAI!

AKTUELT

IMG_6075
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED CECILIE!
Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED CECILIE!

AKTUELT

utnyttelse%20av%20teamets%20evner
Gode team flytter organisasjoner
Du har sikkert erfaring fra mange forskjellige team i din tid i arbeidslivet. Noen har fungert godt og noen mindre godt. Hva var det som gjorde at noen team fungerte bedre enn andre? Hva kjennetegner egentlig et godt team? Hvordan jobber de? Hva er effekten av et godt teamsamarbeid?
Gode team flytter organisasjoner

AKTUELT

foto-1359
Kræsjkurs i følelser for ledere
“Kræsjkurs i følelser” er kanskje ikke noe du hadde forventet å høre om i arbeidslivet - tradisjonelt sett er ikke følelser et tema som har vært særlig høyt på leder agendaen. I dag forstår vi bedre viktigheten av følelser og deres relevans for ledelse. Ledere som forstår og håndterer følelser effektivt, viser seg å være mer effektive i sine roller og bidrar til å skape mer produktive og tilfredse team og medarbeidere. Så hva betyr det egentlig å være en leder med høy kompetanse på følelser? Og hvordan kan ledere utvikle denne evnen? La oss dykke dypere ned i dette viktige temaet.
Kræsjkurs i følelser for ledere

AKTUELT

foto-422
Ledelse og barneoppdragelse - to sider av samme sak?
Hva er fellesnevneren mellom ledelse og barneoppdragelse? I en usikker og krevende verden får ledere stadig større ansvar for å sikre et trygt og forutsigbart arbeidsmiljø. Her kommer “trygghetssirkelen” inn, en modell som er like relevant i barneoppdragelse som i ledelsesfaget.
Ledelse og barneoppdragelse - to sider av samme sak?

AKTUELT

Perspektiver
Hva har politiets avhørsmetodikk, parforhold og ledelse til felles?
En felles utfordring for politietterforskere, parforhold og ledere er bekreftelsesfellen.
Hva har politiets avhørsmetodikk, parforhold og ledelse til felles?

AKTUELT

foto-883
Hvorfor blir noen medarbeidere stresset mens andre trives under press?
Stress påvirker trivsel, prestasjon og bærekraft i arbeidslivet. Positivt stress skjerper oss, mens negativt stress kan gi hukommelses- og konsentrasjonsvansker, samt emosjonelle utfordringer. Negativt stress rammer både arbeid og privatliv og påvirker ansattes prestasjoner. Ledere og HR har et viktig ansvar i arbeidet med å ivareta et sunt arbeidsmiljø og styrke mestringsopplevelser.
Hvorfor blir noen medarbeidere stresset mens andre trives under press?

AKTUELT

jun-10
"Hjemmekontor - et gode for hvem ?"
Kronikk av Erik Dale, Assosiert Seniorkonsulent i Bjørnson Organisasjonspsykologene: Hjemmekontor var for de fleste et ukjent begrep for bare fire år siden. Har det blitt et gode for et mindretall og et fenomen som skaper et nytt skille i norsk arbeidsliv? Kan hjemmekontor bli noe man vil kompenseres for å ikke ha?
"Hjemmekontor - et gode for hvem ?"

AKTUELT

IMG_9133
Bjørnsonkonferansen 10. november: God ledelse i krevende tider
Mange virksomheter står foran krevende utfordringer. God ledelse med evne til endring og omstilling er viktigere enn noen gang. Hvis du som leder er opptatt av å gå foran, er årets Bjørnsonkonferanse stedet for deg. På programmet står viktige og topp-aktuelle tema presentert av flere eksperter innen ledelse og omstilling. Blant annet vil Per Espen Stoknes professor med doktorgrad i grønn økonomi fortelle deg hvordan du lykkes med lønnsom klimaomstilling. Sjekk ut hva Per Espen vil snakke om på konferansen, og meld deg på!
Bjørnsonkonferansen 10. november: God ledelse i krevende tider

AKTUELT

Forside%20program
HAALAND AKADEMIET - ET UNIKT TILBUD TIL NÆRINGSLIVSLEDERE!
Haaland Akademiet 2021/2022 ble en stor suksess, med innholdsrikt program og en givende arena for lederutvikling og nettverking.
HAALAND AKADEMIET - ET UNIKT TILBUD TIL NÆRINGSLIVSLEDERE!

AKTUELT

mai-1573
Faglig påfyll og gode lederråd direkte fra Studio Bjørnson
Pandemien har forsterket fokuset på omstilling og ledelse. I Bjørnson Organisasjonspsykologene følger vi opp, og etablerer Studio Bjørnson. Det er vår nye satsing på aktuelle ledertema, sendt som webinar, podcast eller fra studio.
Faglig påfyll og gode lederråd direkte fra Studio Bjørnson

AKTUELT

ob
Klar for 3000 nautiske mil for å skape oppmerksomhet om arktiske strøk
Med Bjørnson Organisasjonspsykologene som samarbeidspartner, har de kastet loss og satt kursen mot nord. Målet er å dokumentere og skape engasjement omkring sårbare og livsviktige arktiske strøk. Ekspedisjonsleder Andreas B. Heide og hans besetning om bord på seilbåten Barba har store ambisjoner for turen.
Klar for 3000 nautiske mil for å skape oppmerksomhet om arktiske strøk

AKTUELT

Bj%C3%B8rnson%2020%20%C3%A5r%20januar%202021%20Ingrid%20og%20%C3%98ivind
2020 et godt år for Bjørnson, styrket posisjon og nye kontrakter
Et krevende år for store deler av næringslivet til tross: Bjørnson Organisasjonspsykologene avsluttet 2020 med gode resultater. Posisjonen er styrket, slår daglig leder Ingrid Ottesen fast, og viser til nye kontrakter innen leder- og organisasjonsutvikling med bransjeledende kunder som Lyse og Gassco.
2020 et godt år for Bjørnson, styrket posisjon og nye kontrakter

AKTUELT

june
Klar for Bjørnson etter 25 års erfaring med ledelse
Hun har 25 års fartstid som leder, og har erfaring fra alt fra oppstartselskaper til internasjonale konsern. June K. Lima kjenner utfordringene innen finans, energi, eiendom og salg og service, for bare å ha nevnt noe. I dag har hun sin første arbeidsdag i Bjørnson Organisasjonspsykologene.
Klar for Bjørnson etter 25 års erfaring med ledelse

AKTUELT

Jubileum og sterkere posisjon enn noen gang
20 år med spisskompetanse innen organisasjonspsykologi og ledelse. For Bjørnson Organisasjonspsykologene er 2021 en milepæl. Selskapet jubilerer, og står sterkere enn noen gang som leverandør til en rekke bransjeledende virksomheter.
Jubileum og sterkere posisjon enn noen gang

AKTUELT

businessbilder12
Alle snakker om psykologisk trygghet – men hvordan skaper du det egentlig?
Alle snakker om psykologisk trygghet – men hvordan skaper du det egentlig?

AKTUELT

kyrrek
Usikre tider gir store muligheter for kreative og nytenkende ledere
Statlige ordninger og kriselån til tross: Koronapandemien vil gjøre at verdiskapingen og veksten i næringslivet flater ut og kan hende går i minus. En av de største usikkerhetsfaktorene er at vi ikke vet hvor langt ned vi skal før kurven igjen vender oppover.
Usikre tider gir store muligheter for kreative og nytenkende ledere

AKTUELT

Gode råd i krise - Led deg selv og andre trygt i utrygge tider
På mange måter har vi aldri vært så alene og samtidig så felles ansvarlige som nå. Felles ansvarlige for å redusere utbredelsen av koronaviruset. Dette har motivert oss i Bjørnson Organisasjonspsykologene til etablere en liten ressursbank som inneholder gode råd til hvordan vi kan stå bedre gjennom denne krevende situasjonen, hver for oss og sammen. Som leder og menneske. Vi håper dette kan være til støtte og inspirasjon for deg i en krevende tid.
Gode råd i krise - Led deg selv og andre trygt i utrygge tider

AKTUELT

Cecilie%20mars%2020
Opplever du koronafrykt? Her er psykologens råd til å takle «emosjonell kidnapping"
Opplever du koronafrykt? Her er psykologens råd til å takle «emosjonell kidnapping"

AKTUELT

%C3%B8b
Vil skape tryggere ledere
Når sjefen er trygg i sjefsrollen, blir det lettere for ansatte å dele bekymringer og ta opp mangler. Dette blir tema under årets Bjørnson­konferanse som avvikles mot slutten av året.
Vil skape tryggere ledere

AKTUELT

JTI%2004_09_2019
Forstå arbeidspreferanser - skap prestasjonsglede og resultater!
Verktøyet Jung Type Index (JTI) er et nyttig verktøy for å bli mer bevisst arbeidspreferanser. Brukt som en del av systematisk kompetanseutvikling gir JTI innsikt i hva som skaper prestasjonsglede, bedrer relasjoner og styrker måloppnåelse.
Forstå arbeidspreferanser - skap prestasjonsglede og resultater!

AKTUELT

Alt_4%20NATIVE%20annonse_2dag_695
Trygge ledere leder bedre!
God ledelse gir resultater. I et arbeidsliv preget av løpende endring og omstilling, blir virksomhetens evne til å håndtere og prestere under usikkerhet et stadig viktigere konkurransefortrinn. Medarbeidere som er trygge, takler usikkerhet og endring bedre. De er mer motiverte, endringsvillige og produktive, og gir et større bidrag til virksomhetens måloppnåelse.
Trygge ledere leder bedre!

AKTUELT

pointresources_ringhorne1
Vår Energi med 3-årig kontrakt til Bjørnson Organisasjonspsykologene
I 2019 ble Bjørnson Organisasjonspsykologene tildelt en 3-årig kontrakt på lederutvikling for Vår Energi. Bjørnson fikk kontrakten i en nasjonal anbudskonkurranse.
Vår Energi med 3-årig kontrakt til Bjørnson Organisasjonspsykologene

AKTUELT

IO%20web%20slide%20NY_191
Bjørnson Organisasjonspsykologene får millionstøtte fra Forskningsrådet
Bjørnson Organisasjonspsykologene får flere millioner kroner i støtte fra Forskningsrådet til utvikling av en lederutviklingsapp, som skal gi bedre medarbeideroppfølging, mer motiverte og produktive medarbeidere. I prosjektet vil Bjørnson samarbeide med Handelshøgskolen ved Universitetet i Stavanger.
Bjørnson Organisasjonspsykologene får millionstøtte fra Forskningsrådet

AKTUELT

Økt mangfold bidrar til god ledelse
Ledelse handler om å trå utenfor komfortsonen, og det får deltakerne trent på når de møtes på programmet Kvinner viser vei.
Økt mangfold bidrar til god ledelse

AKTUELT

ALT%203%20io%20br%20%C3%B8b
Kultursjef i Risa Gruppen fikk Bjørnsons inspirasjonspris 2018!
-”I Risa spiser vi pizza, ikke biff. For i Risa så deler vi»! Sa Bjørn Risa i sitt innlegg på Bjørnsonkonferansen. En halvtime brukte han på å gå gjennom «70 år med Risa - på godt og vondt!" 80 lysark på 30 minutter. En spennende historie levert i et forrykende tempo, av en kultursjef med engasjement og glimt i øye.
Kultursjef i Risa Gruppen fikk Bjørnsons inspirasjonspris 2018!

AKTUELT

Ingrid_191
Rigg for vekst
Bedrifter som investerer i utvikling av ledere og ansatte blir attraktive for flinke folk. Organisasjoner med god læringsevne er bedre rustet til å gripe forretningsmuligheter i nedgang og oppgang.
Rigg for vekst

AKTUELT

Cecilie%20Thorsen_Politilederen
Varsling – et lederansvar
Hvorfor kan varslingssaker ramme så hardt? Hvorfor er noen «størst» på varsling? Hvor viktig er lederens rolle i varslingssaker? Dette var spørsmålene psykologspesialist Cecilie Thorsen stilte i begynnelsen av sitt innlegg på politilederkonferansen på Gardermoen i mai. Og vi tok en prat i etterkant for å få utdypet noen av punktene og for å få et bredere perspektiv på varslingsproblematikken fra et annerledes ståsted.
Varsling – et lederansvar

AKTUELT

Ane%20alt_%202%20(nr_13)
#Metoo: - Snakk sammen på arbeidsplassen
I kjølvannet av #metoo er seksuell trakassering kommet på dagsorden. Psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ane Johnsen Lien, oppfordrer til en diskusjon om hvordan man ønsker arbeidsplassen skal være. Når det fremkommer opplevelse av seksuell trakassering i arbeidsmiljøundersøkelser, så betyr ikke det at intensjonen har vært å trakassere noen. Men det innebærer å reise et rødt flagg, og at dette er noe man må se på og snakke om.
#Metoo: - Snakk sammen på arbeidsplassen

AKTUELT

Prestasjonsmotivasjon!
AMI gir økt innsikt i hva som motiverer medarbeidere og ledere til gode prestasjoner over tid. Kunnskap om motivasjonsdrivere som får den enkelte til å prestere på sitt beste er viktig for å kunne utøve målstyrt prestasjonsledelse og oppnå en bærekraftig prestasjonskultur.
Prestasjonsmotivasjon!

AKTUELT

enquete
Viktige perspektiver på det digitale skiftet
Ny teknologi og fokus på digitale løsninger stiller store krav til ledelse. Skal lederne klare utfordringene, må de tenke og arbeide på nye måter, både internt i bedriften og utad. Det var blant konklusjonene under Bjørnsonkonferansen 2017.
Viktige perspektiver på det digitale skiftet

AKTUELT

Bj%C3%B8rnsons%20Lederpris_pressemelding%20
Bjørnsons Lederpris 2017
Sjur Svaboe har fått Bjørnsons Lederpris for 2017. Svaboe, som er styreformann i Biolink Group og mannen bak blant annet Medpalett og Medox, har unike egenskaper som leder og forretningsutvikler, het det i begrunnelsen da daglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ingrid Ottesen, delte ut prisen.
Bjørnsons Lederpris 2017

AKTUELT

Aktuelt%20BK2017
Alt klart for Bjørnsonkonferansen
Deltakere og foredragsholdere er klare for Bjørnsonkonferansen 2017 som går av stabelen onsdag 15. november. Arrangementet har toppledere som målgruppe og årets tema er ledelse i det digitale skiftet.
Alt klart for Bjørnsonkonferansen

AKTUELT

connect%20vekst%20aktuelt%20juli
Skal bedriften lykkes, må mennesker og kultur fungere
Kampen om kundene og markedsandelene er tøff. Vinnerne er bedrifter som henger med på innovasjon og utvikling, og som tar steget inn i en mer digital arbeidsdag. Skal du ha suksess må du imidlertid ha fokus på en av de viktigste driverne bak vekst og utvikling - menneskene i organisasjonen.
Skal bedriften lykkes, må mennesker og kultur fungere

AKTUELT

Aktuelt%20H%C3%85
Gode ledere gir gode barnehager
Ikke noe er viktigere for oss enn ungene våre. Å legge grunnlaget for et godt liv, begynner allerede i barnehagen. Det vet barnehagesjef Hildegunn Sørfonn Husveg i Hå kommune. Sammen med dyktige medarbeidere og med Bjørnson Organisasjonspsykologene på laget, sørger hun for at de yngste har det godt.
Gode ledere gir gode barnehager

AKTUELT

gunnars
Klare forventninger gir trygge medarbeidere
Er du leder, er du kanskje en av dem som synes det er vanskelig å legge jobben fra deg når arbeidsdagen er over. Flyter arbeidet over i privatlivet, kan du lett oppleve stress og konflikter. Mange har det nettopp slik, forteller Gunnar Schaefer, sr. konsulent og ny partner i Bjørnson Organisasjonspsykologene.
Klare forventninger gir trygge medarbeidere

AKTUELT

lederraad
Lederne opptatt av tydelige mål og gode relasjoner
Felles identitet i organisasjonen er viktigere enn noen gang. Å stå sammen bidrar til å styrke motivasjonen hos medarbeiderne. Det var en av konklusjonene under det såkalte Lederrådet i forbindelse med Bjørnsonkonferansen 2016.
Lederne opptatt av tydelige mål og gode relasjoner

AKTUELT

erikdale
Kruse Smith topper pallen med bransjens dyktigste folk
Lederne går foran når nye mål skal nås. Det er strategien i Kruse Smith som både vil sikre og styrke posisjonen som entreprenør. Samarbeidet med Bjørnson er en viktig del av satsingen.
Kruse Smith topper pallen med bransjens dyktigste folk

AKTUELT

IMG_2534
Slik løser du konflikten
For mange av oss er det noe av det vanskeligste vi kan oppleve. En konflikt er krevende, enten den oppstår på jobb eller i andre sammenhenger. Den stjeler energi, kan sette dype spor og er ødeleggende. Ta grep snarest mulig, anbefaler Ane Johnsen Lien, psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson.
Slik løser du konflikten

AKTUELT

gjesdal_ny
En kommune i vekst trenger ledere som leverer
Ordfører Frode Fjeldsbø (til venstre) og rådmann Knut Underbakke utgjør et sterkt lederteam i Gjesdal.

Gjesdal er en kommune i utvikling. Det handler om smart bruk av energi og teknologi, en effektiv kommuneadministrasjon, engasjerte innbyggere og sterk identitet. Kort sagt alt det som skaper et godt sted å bo og arbeide. Kommunen er en del av regionens Smart City-satsing, og har store ambisjoner for framtiden!
En kommune i vekst trenger ledere som leverer

AKTUELT

FullSizeRender
Det er nå vi trenger ledere som stiller krav og tar tak
Det er tøffe tider i arbeidslivet. I Rogaland alene er over 10.000 personer arbeidsledige. Det som for få år siden var et stramt arbeidsmarked hvor medarbeiderne nærmest kunne velge og vrake i tilbud, er tørket inn til et marked som trolig aldri når samme, gamle høyder igjen. Den kanskje viktigste suksessfaktoren for at det likevel kan skje, er god ledelse. Nå er tiden inne for å satse enda mer på lederutvikling i Rogalandsbedriftene.
Det er nå vi trenger ledere som stiller krav og tar tak

AKTUELT

IO%20web%20slide%20NY_191
Søkelys på ledelse i omstilling under ONS
Knapt noen gang har utfordringene innen olje og gass vært større enn i dag. Vekslende oljepris og fokus på kostnader kombinert med viktigheten av fortsatt nyskaping, stiller store krav til næringen. Bedrifter som investerer i ledelse, står bedre rustet til å møte omstillingen.
Søkelys på ledelse i omstilling under ONS
Rogaleder
Bjørnson står bak Rogaleder, en undersøkelse som er gjennomført siden 2009 med 125 deltakende bedrifter og cirka 5000 medarbeidere.

Økt kunnskap gir innsikt i hvordan vi styrker ledelse som konkurransefortrinn
Rogaleder