ANBEFALTE INNLEGG
Konflikthåndtering - en naturlig del av lederrollen!
Konflikthåndtering - en naturlig del av lederrollen!
Vil du ta ut potensialet av teamet ditt?
Vil du ta ut potensialet av teamet ditt?
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED CHRISTIAN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED CHRISTIAN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED ODDBJØRN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED ODDBJØRN!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED TERJE!
BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED TERJE!
Meld deg på vårt nyhetsbrev!
Få aktuell kunnskap og tips
om ledelse og organisasjon fra
Bjørnson Organisasjonsspykologene.

Jeg samtykker til a Bjørnson kan sende meg informasjon via e-post. *
Ved å gi oss din e-postadresse har du akseptert å ha lest vår personvernerklæring og samtykker i at vi behandler dine data i henhold til denne.

Konflikthåndtering - en naturlig del av lederrollen!

I gjennomsnitt opplever 28 % av yrkesaktive at de ofte, eller av og til, er involvert i ubehagelige konflikter på arbeidsplassen. Konflikt og konflikthåndtering er både en vanskelig og viktig del av lederrollen.

Vil du ta ut potensialet av teamet ditt?

Effektive og gode team snakker sammen om hvordan de snakker sammen. Teamet vet hvorfor det er til og at potensen ligger i vi, oss og vårt - ikke i jeg, meg og mitt.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED CHRISTIAN!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED ODDBJØRN!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI KJENT MED TERJE!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED ANDERS!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED STINE!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED STEVEN!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED JUNE!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED KRISTIN!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED AAIZA!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED MONA!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED ERLEND!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED KATHRINE!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED ØIVIND!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED MARIA!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

Hvordan bygge team som flytter organisasjoner?

Artikkelen er en oppfølger til vår forrige artikkel med tittel "Gode team flytter organisasjoner". Denne gangen gir vi deg gode råd for hvordan slike team kan utvikles.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED KNUT RINO!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED CECILIE!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED JULIE!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED AUGUSTA!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

BJØRNSON BACKSTAGE - BLI BEDRE KJENT MED MAI!

Building People Builds Business, sier vi i Bjørnson. I artikkelserien "Bjørnson Backstage" vil du bli bedre kjent med alle oss som jobber i og for selskapet.

Gode team flytter organisasjoner

Du har sikkert erfaring fra mange forskjellige team i din tid i arbeidslivet. Noen har fungert godt og noen mindre godt. Hva var det som gjorde at noen team fungerte bedre enn andre? Hva kjennetegner egentlig et godt team? Hvordan jobber de? Hva er effekten av et godt teamsamarbeid?

Kræsjkurs i følelser for ledere

“Kræsjkurs i følelser” er kanskje ikke noe du hadde forventet å høre om i arbeidslivet - tradisjonelt sett er ikke følelser et tema som har vært særlig høyt på leder agendaen. I dag forstår vi bedre viktigheten av følelser og deres relevans for ledelse. Ledere som forstår og håndterer følelser effektivt, viser seg å være mer effektive i sine roller og bidrar til å skape mer produktive og tilfredse team og medarbeidere. Så hva betyr det egentlig å være en leder med høy kompetanse på følelser? Og hvordan kan ledere utvikle denne evnen? La oss dykke dypere ned i dette viktige temaet.

Ledelse og barneoppdragelse - to sider av samme sak?

Hva er fellesnevneren mellom ledelse og barneoppdragelse? I en usikker og krevende verden får ledere stadig større ansvar for å sikre et trygt og forutsigbart arbeidsmiljø. Her kommer “trygghetssirkelen” inn, en modell som er like relevant i barneoppdragelse som i ledelsesfaget.

Hva har politiets avhørsmetodikk, parforhold og ledelse til felles?

En felles utfordring for politietterforskere, parforhold og ledere er bekreftelsesfellen.

Hvorfor blir noen medarbeidere stresset mens andre trives under press?

Stress påvirker trivsel, prestasjon og bærekraft i arbeidslivet. Positivt stress skjerper oss, mens negativt stress kan gi hukommelses- og konsentrasjonsvansker, samt emosjonelle utfordringer. Negativt stress rammer både arbeid og privatliv og påvirker ansattes prestasjoner. Ledere og HR har et viktig ansvar i arbeidet med å ivareta et sunt arbeidsmiljø og styrke mestringsopplevelser.

Bjørnson RESPONSE: Kartleggingsverktøyet som utvikler din organisasjon!

Arbeidsmiljøet er fundamentet for prestasjonene til enhver organisasjon. Det påvirker ansattes trivsel og produktivitet og virksomhetens evne til å tiltrekke og holde på talent. Kartlegging av arbeidsmiljøet er avgjørende for å forstå og forme faktorene som påvirker arbeidsmiljøet. Med Bjørnson RESPONSE investerer du i målrettet utvikling av både arbeidsmiljø og organisasjon.

"Hjemmekontor - et gode for hvem ?"

Kronikk av Erik Dale, Assosiert Seniorkonsulent i Bjørnson Organisasjonspsykologene: Hjemmekontor var for de fleste et ukjent begrep for bare fire år siden. Har det blitt et gode for et mindretall og et fenomen som skaper et nytt skille i norsk arbeidsliv? Kan hjemmekontor bli noe man vil kompenseres for å ikke ha?

Bjørnsonkonferansen 10. november: God ledelse i krevende tider

Mange virksomheter står foran krevende utfordringer. God ledelse med evne til endring og omstilling er viktigere enn noen gang. Hvis du som leder er opptatt av å gå foran, er årets Bjørnsonkonferanse stedet for deg. På programmet står viktige og topp-aktuelle tema presentert av flere eksperter innen ledelse og omstilling. Blant annet vil Per Espen Stoknes professor med doktorgrad i grønn økonomi fortelle deg hvordan du lykkes med lønnsom klimaomstilling. Sjekk ut hva Per Espen vil snakke om på konferansen, og meld deg på!

HAALAND AKADEMIET - ET UNIKT TILBUD TIL NÆRINGSLIVSLEDERE!

Haaland Akademiet 2021/2022 ble en stor suksess, med innholdsrikt program og en givende arena for lederutvikling og nettverking.

Faglig påfyll og gode lederråd direkte fra Studio Bjørnson

Pandemien har forsterket fokuset på omstilling og ledelse. I Bjørnson Organisasjonspsykologene følger vi opp, og etablerer Studio Bjørnson. Det er vår nye satsing på aktuelle ledertema, sendt som webinar, podcast eller fra studio.

Klar for 3000 nautiske mil for å skape oppmerksomhet om arktiske strøk

Med Bjørnson Organisasjonspsykologene som samarbeidspartner, har de kastet loss og satt kursen mot nord. Målet er å dokumentere og skape engasjement omkring sårbare og livsviktige arktiske strøk. Ekspedisjonsleder Andreas B. Heide og hans besetning om bord på seilbåten Barba har store ambisjoner for turen.

2020 et godt år for Bjørnson, styrket posisjon og nye kontrakter

Et krevende år for store deler av næringslivet til tross: Bjørnson Organisasjonspsykologene avsluttet 2020 med gode resultater. Posisjonen er styrket, slår daglig leder Ingrid Ottesen fast, og viser til nye kontrakter innen leder- og organisasjonsutvikling med bransjeledende kunder som Lyse og Gassco.

Klar for Bjørnson etter 25 års erfaring med ledelse

Hun har 25 års fartstid som leder, og har erfaring fra alt fra oppstartselskaper til internasjonale konsern. June K. Lima kjenner utfordringene innen finans, energi, eiendom og salg og service, for bare å ha nevnt noe. I dag har hun sin første arbeidsdag i Bjørnson Organisasjonspsykologene.

Jubileum og sterkere posisjon enn noen gang

20 år med spisskompetanse innen organisasjonspsykologi og ledelse. For Bjørnson Organisasjonspsykologene er 2021 en milepæl. Selskapet jubilerer, og står sterkere enn noen gang som leverandør til en rekke bransjeledende virksomheter.

Alle snakker om psykologisk trygghet – men hvordan skaper du det egentlig?

Usikre tider gir store muligheter for kreative og nytenkende ledere

Statlige ordninger og kriselån til tross: Koronapandemien vil gjøre at verdiskapingen og veksten i næringslivet flater ut og kan hende går i minus. En av de største usikkerhetsfaktorene er at vi ikke vet hvor langt ned vi skal før kurven igjen vender oppover.

Gode råd i krise - Led deg selv og andre trygt i utrygge tider

På mange måter har vi aldri vært så alene og samtidig så felles ansvarlige som nå. Felles ansvarlige for å redusere utbredelsen av koronaviruset. Dette har motivert oss i Bjørnson Organisasjonspsykologene til etablere en liten ressursbank som inneholder gode råd til hvordan vi kan stå bedre gjennom denne krevende situasjonen, hver for oss og sammen. Som leder og menneske. Vi håper dette kan være til støtte og inspirasjon for deg i en krevende tid.

Opplever du koronafrykt? Her er psykologens råd til å takle «emosjonell kidnapping"

Vil skape tryggere ledere

Når sjefen er trygg i sjefsrollen, blir det lettere for ansatte å dele bekymringer og ta opp mangler. Dette blir tema under årets Bjørnson­konferanse som avvikles mot slutten av året.

Forstå arbeidspreferanser - skap prestasjonsglede og resultater!

Verktøyet Jung Type Index (JTI) er et nyttig verktøy for å bli mer bevisst arbeidspreferanser. Brukt som en del av systematisk kompetanseutvikling gir JTI innsikt i hva som skaper prestasjonsglede, bedrer relasjoner og styrker måloppnåelse.

Trygge ledere leder bedre!

God ledelse gir resultater. I et arbeidsliv preget av løpende endring og omstilling, blir virksomhetens evne til å håndtere og prestere under usikkerhet et stadig viktigere konkurransefortrinn. Medarbeidere som er trygge, takler usikkerhet og endring bedre. De er mer motiverte, endringsvillige og produktive, og gir et større bidrag til virksomhetens måloppnåelse.

Vår Energi med 3-årig kontrakt til Bjørnson Organisasjonspsykologene

I 2019 ble Bjørnson Organisasjonspsykologene tildelt en 3-årig kontrakt på lederutvikling for Vår Energi. Bjørnson fikk kontrakten i en nasjonal anbudskonkurranse.

Bjørnson Organisasjonspsykologene får millionstøtte fra Forskningsrådet

Bjørnson Organisasjonspsykologene får flere millioner kroner i støtte fra Forskningsrådet til utvikling av en lederutviklingsapp, som skal gi bedre medarbeideroppfølging, mer motiverte og produktive medarbeidere. I prosjektet vil Bjørnson samarbeide med Handelshøgskolen ved Universitetet i Stavanger.

Økt mangfold bidrar til god ledelse

Ledelse handler om å trå utenfor komfortsonen, og det får deltakerne trent på når de møtes på programmet Kvinner viser vei.

Kultursjef i Risa Gruppen fikk Bjørnsons inspirasjonspris 2018!

-”I Risa spiser vi pizza, ikke biff. For i Risa så deler vi»! Sa Bjørn Risa i sitt innlegg på Bjørnsonkonferansen. En halvtime brukte han på å gå gjennom «70 år med Risa - på godt og vondt!" 80 lysark på 30 minutter. En spennende historie levert i et forrykende tempo, av en kultursjef med engasjement og glimt i øye.

Rigg for vekst

Bedrifter som investerer i utvikling av ledere og ansatte blir attraktive for flinke folk. Organisasjoner med god læringsevne er bedre rustet til å gripe forretningsmuligheter i nedgang og oppgang.

Varsling – et lederansvar

Hvorfor kan varslingssaker ramme så hardt? Hvorfor er noen «størst» på varsling? Hvor viktig er lederens rolle i varslingssaker? Dette var spørsmålene psykologspesialist Cecilie Thorsen stilte i begynnelsen av sitt innlegg på politilederkonferansen på Gardermoen i mai. Og vi tok en prat i etterkant for å få utdypet noen av punktene og for å få et bredere perspektiv på varslingsproblematikken fra et annerledes ståsted.

#Metoo: - Snakk sammen på arbeidsplassen

I kjølvannet av #metoo er seksuell trakassering kommet på dagsorden. Psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ane Johnsen Lien, oppfordrer til en diskusjon om hvordan man ønsker arbeidsplassen skal være. Når det fremkommer opplevelse av seksuell trakassering i arbeidsmiljøundersøkelser, så betyr ikke det at intensjonen har vært å trakassere noen. Men det innebærer å reise et rødt flagg, og at dette er noe man må se på og snakke om.

Prestasjonsmotivasjon!

AMI gir økt innsikt i hva som motiverer medarbeidere og ledere til gode prestasjoner over tid. Kunnskap om motivasjonsdrivere som får den enkelte til å prestere på sitt beste er viktig for å kunne utøve målstyrt prestasjonsledelse og oppnå en bærekraftig prestasjonskultur.

Viktige perspektiver på det digitale skiftet

Ny teknologi og fokus på digitale løsninger stiller store krav til ledelse. Skal lederne klare utfordringene, må de tenke og arbeide på nye måter, både internt i bedriften og utad. Det var blant konklusjonene under Bjørnsonkonferansen 2017.

Bjørnsons Lederpris 2017

Sjur Svaboe har fått Bjørnsons Lederpris for 2017. Svaboe, som er styreformann i Biolink Group og mannen bak blant annet Medpalett og Medox, har unike egenskaper som leder og forretningsutvikler, het det i begrunnelsen da daglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ingrid Ottesen, delte ut prisen.

Alt klart for Bjørnsonkonferansen

Deltakere og foredragsholdere er klare for Bjørnsonkonferansen 2017 som går av stabelen onsdag 15. november. Arrangementet har toppledere som målgruppe og årets tema er ledelse i det digitale skiftet.

Skal bedriften lykkes, må mennesker og kultur fungere

Kampen om kundene og markedsandelene er tøff. Vinnerne er bedrifter som henger med på innovasjon og utvikling, og som tar steget inn i en mer digital arbeidsdag. Skal du ha suksess må du imidlertid ha fokus på en av de viktigste driverne bak vekst og utvikling - menneskene i organisasjonen.

Gode ledere gir gode barnehager

Ikke noe er viktigere for oss enn ungene våre. Å legge grunnlaget for et godt liv, begynner allerede i barnehagen. Det vet barnehagesjef Hildegunn Sørfonn Husveg i Hå kommune. Sammen med dyktige medarbeidere og med Bjørnson Organisasjonspsykologene på laget, sørger hun for at de yngste har det godt.

Klare forventninger gir trygge medarbeidere

Er du leder, er du kanskje en av dem som synes det er vanskelig å legge jobben fra deg når arbeidsdagen er over. Flyter arbeidet over i privatlivet, kan du lett oppleve stress og konflikter. Mange har det nettopp slik, forteller Gunnar Schaefer, sr. konsulent og ny partner i Bjørnson Organisasjonspsykologene.

Lederne opptatt av tydelige mål og gode relasjoner

Felles identitet i organisasjonen er viktigere enn noen gang. Å stå sammen bidrar til å styrke motivasjonen hos medarbeiderne. Det var en av konklusjonene under det såkalte Lederrådet i forbindelse med Bjørnsonkonferansen 2016.

Kruse Smith topper pallen med bransjens dyktigste folk

Lederne går foran når nye mål skal nås. Det er strategien i Kruse Smith som både vil sikre og styrke posisjonen som entreprenør. Samarbeidet med Bjørnson er en viktig del av satsingen.

Slik løser du konflikten

For mange av oss er det noe av det vanskeligste vi kan oppleve. En konflikt er krevende, enten den oppstår på jobb eller i andre sammenhenger. Den stjeler energi, kan sette dype spor og er ødeleggende. Ta grep snarest mulig, anbefaler Ane Johnsen Lien, psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson.

En kommune i vekst trenger ledere som leverer

Ordfører Frode Fjeldsbø (til venstre) og rådmann Knut Underbakke utgjør et sterkt lederteam i Gjesdal.

Gjesdal er en kommune i utvikling. Det handler om smart bruk av energi og teknologi, en effektiv kommuneadministrasjon, engasjerte innbyggere og sterk identitet. Kort sagt alt det som skaper et godt sted å bo og arbeide. Kommunen er en del av regionens Smart City-satsing, og har store ambisjoner for framtiden!

Det er nå vi trenger ledere som stiller krav og tar tak

Det er tøffe tider i arbeidslivet. I Rogaland alene er over 10.000 personer arbeidsledige. Det som for få år siden var et stramt arbeidsmarked hvor medarbeiderne nærmest kunne velge og vrake i tilbud, er tørket inn til et marked som trolig aldri når samme, gamle høyder igjen. Den kanskje viktigste suksessfaktoren for at det likevel kan skje, er god ledelse. Nå er tiden inne for å satse enda mer på lederutvikling i Rogalandsbedriftene.

Søkelys på ledelse i omstilling under ONS

Knapt noen gang har utfordringene innen olje og gass vært større enn i dag. Vekslende oljepris og fokus på kostnader kombinert med viktigheten av fortsatt nyskaping, stiller store krav til næringen. Bedrifter som investerer i ledelse, står bedre rustet til å møte omstillingen.