God ledelse er et viktig konkurransefortrinn

God ledelse betyr vilje og evne til å skape endring som bidrar til at virksomheten når sine målsettinger på kort og lang sikt. Visste du at ledernes evne til å ta grep og bry seg om medarbeiderne på en positiv måte er organisasjonens fremste konkurransefortrinn og i høy grad med på å forutsi organisasjonens suksess (Judge, Piccolo & Ilies, 2004). Vi erfarer at medarbeidere som har det bra, gjør det bra, og at de har gode ledere med stor bevissthet omkring egen rolleutøvelse!

Virksomheter som engasjerer eksterne konsulenter i lederutviklingsarbeidet anbefales derfor å forsikre seg om at konsulentene kan ledelsesfaget, forstår sin egen rolle og har de rette ferdighetene. Han eller hun må forstå virksomhetens utviklingsbehov i lys av nåsituasjon, rammebetingelser, strategier og mål.
 
Når Bjørnson bidrar i utviklingen av ledelse, er i opptatt av å avklare hvilken effekt lederutviklingstiltaket skal ha på kundens arbeidsmiljø, prestasjoner og økonomiske resultater.
 
Flere studier viser en sammenheng mellom ledelse, medarbeideres reaksjoner og  økonomiske resultater. Rogaleder (link til Rogaleder 2018), en ledelsesundersøkelse i regi Bjørnson med 125 virksomheter i Rogaland og over 5000 deltakere dokumenterer en rekke positive effekter av god ledelse. Blant annet har virksomheter med de beste skårene på «opplevd ledelse» medarbeidere som er mest enig i hvordan virksomheten styres, opplever den høyeste tilhørigheten og ønske om å bli værende, og har høyest tillit til egen leder og ledelsen. Foreløpig konklusjon i undersøkelsen er også at det er en korrelasjon på 0.2 mellom opplevd ledelse og resultatgrad.

Minst like viktig som målbare resultater, er imidlertid de kvalitetene deltakerne i lederutvikling tilegner seg. Økt selvinnsikt og selvtillit, evnen til å tenke både kortsiktig og langsiktig, definere en problemstilling og kunne ta de riktige beslutningene samt håndtere risiko er noe av det deltakerne tilegne seg. 
Trening gjør mester. Trygge ledere betyr helhetlig ledelse, kulturbygging og en virksomhet klar for nye utfordringer og for framtiden.

Vil du vite mer om lederutvikling?

AKTUELT

ane alt  2 (nr 13)
#Metoo: - Snakk sammen på arbeidsplassen
I kjølvannet av #metoo er seksuell trakassering kommet på dagsorden. Psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ane Johnsen Lien, oppfordrer til en diskusjon om hvordan man ønsker arbeidsplassen skal være. Når det fremkommer opplevelse av seksuell trakassering i arbeidsmiljøundersøkelser, så betyr ikke det at intensjonen har vært å trakassere noen. Men det innebærer å reise et rødt flagg, og at dette er noe man må se på og snakke om.

TJENESTER

ami prestasjon web
Lederutvikling
Lederveiledning i regi Bjørnson legges opp som en strukturert og målrettet prosess som har til hensikt å styrke lederen i lederrollen og ta ut hans/hennes lederpotensiale. Å hjelpe lederen til å bli en bedre leder, og til å ha det bedre i lederrollen

Kontakt oss

Kontoradresse:
Stokkamyrveien 13
4313 Sandnes

Motta aktuelt fra Bjørnson

Følg oss 
Facebook
LinkedIn