Folk som har det bra,
gjør det bra

Medarbeiderskap og jobbengasjement er en viktig driver for gode prestasjoner og godt omdømme. Medarbeidertilfredshet har også direkte innvirkning på kundetilfredshet og økonomiske resultater (Eskildsen m.fl., 2003).

Bygg sterke team med godt medarbeiderskap

Godt medarbeiderskap handler om at medarbeidere tar medansvar for å oppnå resultater. Gode medarbeidere er opptatt av å lykkes sammen med andre. Gode medarbeidere jobber etter prinsippet om at ingen er større enn teamet eller organisasjonen. Egeninteressen kommer ikke i veien for fellesskapets interesser. Godt medarbeiderskap forutsetter derfor kommunikasjons- og samhandlingskompetanse.



For å få til godt medarbeiderskap og samspill benytter Bjørnson blant annet teamutvikling, stressmestring, konflikthåndtering, psykologsamtaler, kulturutvikling og lederutvikling som virkemiddel.

BLOGG

Aktuelt fra Bjørnson

Ledelse
3 min
lesetid

KRONIKK: Kulturen vinner alltid, det vi lar passere blir normen

Ukultur oppstår ikke fordi vi mangler retningslinjer. Den oppstår fordi noen lar være å reagere. Og alltid starter det et sted, med en leder, eller mangel på ledelse.
Ledelse
1 min
lesetid

Dyreparken og Bjørnson i samarbeid om internt lederprogram

Bjørnson Organisasjonspsykologene har inngått samarbeid med Dyreparken om utvikling og gjennomføring av et internt lederutviklingsprogram. For oss i Bjørnson er det både meningsfullt og inspirerende å bidra til å utvikle ledere i en virksomhet som kombinerer sterke verdier og en tydelig samfunnsrolle.
Arbeidsmiljø
3 min
lesetid

Endringene i arbeidsmiljøloven 2026: Hva betyr de nye kravene til psykososialt arbeidsmiljø for din virksomhet, deg som leder og for HR?

I 2026 ble arbeidsmiljøloven tydeliggjort på et område som berører alle virksomheter: det psykososiale arbeidsmiljøet. For HR og ledere betyr dette tydeligere krav til hvordan dere forebygger belastning, følger opp ansatte og dokumenteter arbeidet. sine erfaringer og tanker for fremtiden.