Folk som har det bra,
gjør det bra

Medarbeiderskap og jobbengasjement er en viktig driver for gode prestasjoner og godt omdømme. Medarbeidertilfredshet har også direkte innvirkning på kundetilfredshet og økonomiske resultater (Eskildsen m.fl., 2003).

Bygg sterke team med godt medarbeiderskap

Godt medarbeiderskap handler om at medarbeidere tar medansvar for å oppnå resultater. Gode medarbeidere er opptatt av å lykkes sammen med andre. Gode medarbeidere jobber etter prinsippet om at ingen er større enn teamet eller organisasjonen. Egeninteressen kommer ikke i veien for fellesskapets interesser. Godt medarbeiderskap forutsetter derfor kommunikasjons- og samhandlingskompetanse.



For å få til godt medarbeiderskap og samspill benytter Bjørnson blant annet teamutvikling, stressmestring, konflikthåndtering, psykologsamtaler, kulturutvikling og lederutvikling som virkemiddel.

BLOGG

Aktuelt fra Bjørnson

Arbeidsmiljø
3 min
lesetid

Konflikter i bygg- og anleggsbransjen: Den relasjonelle risikoen mange overser

Lite fokus på relasjonell risiko, psykologisk trygghet og mellommenneskelig kommunikasjon i bygg- og anleggsprosjekter er både en stor HMS-utfordring og «elefanten i rommet» i arbeidet med å redusere konflikter, dårlig samarbeidsklima og økt risiko i prosjektene.
Ledelse
2 min
lesetid

Den viktige samtalen

Den viktigste samtalen er sjelden den mest akutte og ofte den du utsetter. Tidlig og tydelig medarbeideroppfølging forebygger konflikter og styrker både trivsel og prestasjon.
Ledelse
1 min
lesetid

Nytt utviklingsprogram for HR-rollen

HR-rollen har blitt mer kompleks. Forventningene er høyere, problemstillingene flere, og mange opplever å stå ganske alene i rollen. Gjennom arbeidet vårt ser vi et tydelig behov: Det finnes kurs og enkeltdager, men få arenaer hvor HR kan utvikle seg sammen med andre over tid.