Bjørnson Prosjekt er lederutvikling for virksomheter som ønsker effektiv samhandling og sterkere relasjoner i prosjekter.

Lederansvar handler om relasjoner, tydelige rammer og modige samtaler. Les hvordan Bjørnson Organisasjonspsykologene hjelper ledere med medarbeideroppfølging, vanskelige samtaler og konflikter.

Lite fokus på relasjonell risiko, psykologisk trygghet og mellommenneskelig kommunikasjon i bygg- og anleggsprosjekter er både en stor HMS-utfordring og «elefanten i rommet» i arbeidet med å redusere konflikter, dårlig samarbeidsklima og økt risiko i prosjektene.