Folk som har det bra,
gjør det bra

Medarbeiderskap og jobbengasjement er en viktig driver for gode prestasjoner og godt omdømme. Medarbeidertilfredshet har også direkte innvirkning på kundetilfredshet og økonomiske resultater (Eskildsen m.fl., 2003).

Bygg sterke team med godt medarbeiderskap

Godt medarbeiderskap handler om at medarbeidere tar medansvar for å oppnå resultater. Gode medarbeidere er opptatt av å lykkes sammen med andre. Gode medarbeidere jobber etter prinsippet om at ingen er større enn teamet eller organisasjonen. Egeninteressen kommer ikke i veien for fellesskapets interesser. Godt medarbeiderskap forutsetter derfor kommunikasjons- og samhandlingskompetanse.



For å få til godt medarbeiderskap og samspill benytter Bjørnson blant annet teamutvikling, stressmestring, konflikthåndtering, psykologsamtaler, kulturutvikling og lederutvikling som virkemiddel.

BLOGG

Aktuelt fra Bjørnson

Slik investerer Archer i mennesker for å bygge en ledende organisasjon i en global energibransje

Archer valgte Bjørnson Organisasjonspsykologene som strategisk partner på lederutvikling for selskapet som vil utvikle lederskap, bygge kultur og styrke gjennomføringsevne.

Slik styrker Aarbakke konkurransekraften med effektiv lederutvikling

Ved å fokusere på psykologisk trygghet, gir vi våre ledere verktøyene de trenger for å skape et miljø der ansatte føler seg trygge til å dele ideer og ta risiko.
Bjørnson
2 min
lesetid

Vil du forstå deg selv bedre – og styrke dine relasjoner?

Selvutviklingsgruppen har som mål å øke forståelsen av deg selv, andre mennesker og relasjonene du står i.