Bli bedre kjent med Terje!

Skrevet av
Bjørnson Organisasjonspsykologene
Publisert
7. desember 2023
Hvorfor valgte du å bli styremedlem i Bjørnson?  

Jeg har kjent Øivind og Ingrid lenge. Så svaret på hvorfor jeg ville sitte i styret, er at jeg liker folkene, og Bjørnson sitt oppdrag svært godt. Samtidig skulle Bjørnson starte en endringsreise jeg mente jeg kunne bidra i, gjennom en styrerolle.

Som styremedlem, hva er ditt bidrag til utvikling av Bjørnson?

Mitt bidrag til Bjørnsons utvikling ligger nok i kombinasjonen av kommersialisering, merkevarekunnskap og interesse og kunnskap om hvordan vi skulle, og fortsatt skal, utvikle det digitale potensialet i all den unike analoge kompetansen hele Bjørnson apparatet sitter på.

Hva betyr Bjørnsons misjon Building People Builds Business for deg?  

Denne går rett til kjernen av det Bjørnson leverer på! Når du snakker med erfarne ledere, hører du ofte «det koge ner te folkå». Derfor elsker jeg denne. Den kombinerer det myke og det harde, og alle vet at det er sant.

Du har valgt ordet Insight, hvorfor er det viktig for deg?    

Jeg tenker at innsikt er viktig for meg fordi har vært en sentral del av hele min yrkeskarriere. «Innsikt» var kjernen i verdiløftet i selskapet jeg var med og grunnla og brukte 20 år av mitt liv på, men kanskje mer grunnleggende fordi jeg opplever at innsikt er en universal driver på samme måte som gode folk - uavhengig av bransje og rolle.  

Hvordan kommer dette til uttrykk i ditt styreverv?  

Det kommer ikke bare til uttrykk i styrevervet mitt, men i det meste jeg holder på med. Jeg liker at viktige beslutninger skal ha gode grunnmurer. Så øver jeg meg på å bli mer spontan på mindre viktige saker😊

Hvilken betydning tenker du at Bjørnson har, i lys av de krevende utfordringene som arbeidslivet, virksomheter og vi som samfunn står ovenfor?  

Som jeg sa da du spurte meg om misjonen – «Det koge ner te folkå». I en verden med høy endringstakt er behovet for kloke ledere og gode team større enn noen gang. For langsiktige eiere er gode lag grunnsteinen i god lønnsomhet. Alt annet betyr høyere risiko for å gå på trynet.  

Hva er hjertesaken din?

Profesjonelt er det å skape innovasjonskraft for folk og bedrifter med nye ideer. Som leder for en innovasjonsklynge som jobber med smarte og bærekraftige byer skal vi bane vei for innovatørene.

Privat er jeg blitt mer og mer opptatt av at vi som enkeltpersoner, kollegaer, ledere og samfunn må bli bedre å akseptere og inkludere mangfold.

Hva gjør du for å hente energi?  

Jeg får energi av å være med gode venner. Det er ikke alltid det er tid for det like ofte, men desto mer verdi har det! Så er jeg en sykt nysgjerrig person; så å lære om ting jeg ikke kan gir meg energi. Det kan være alt fra å lese en bok om India, til å ta et kurs på UiS.

Hva liker du best med å være en del av Bjørnson?  

Jeg får brukt hodet og hjertet sammen med folk jeg liker, og som har et viktig oppdrag.

Label

Lorem ipsum

Label

Lorem ipsum

Label

Lorem ipsum

Label

Lorem ipsum

Morbi sed imperdiet in ipsum, adipiscing elit dui lectus. Tellus id scelerisque est ultricies ultricies. Duis est sit sed leo nisl, blandit elit sagittis. Quisque tristique consequat quam sed. Nisl at scelerisque amet nulla purus habitasse.

Nunc sed faucibus bibendum feugiat sed interdum. Ipsum egestas condimentum mi massa. In tincidunt pharetra consectetur sed duis facilisis metus. Etiam egestas in nec sed et. Quis lobortis at sit dictum eget nibh tortor commodo cursus.

Odio felis sagittis, morbi feugiat tortor vitae feugiat fusce aliquet. Nam elementum urna nisi aliquet erat dolor enim. Ornare id morbi eget ipsum. Aliquam senectus neque ut id eget consectetur dictum. Donec posuere pharetra odio consequat scelerisque et, nunc tortor. Nulla adipiscing erat a erat. Condimentum lorem posuere gravida enim posuere cursus diam.

Kontakt oss

Ta kontakt

Noen ganger er det greit at rådene kommer utenfra

Send oss en mail, ring oss eller fyll inn kontaktskjemaet vårt så kommer vi tilbake til deg.

Bjørnson Backstage

Bli bedre kjent med Terje!

Publisert:
7. desember 2023

Terje Eide er styremedlem i Bjørnson og har vært med oss siden 2018. Han CEO i Nordic Edge AS. Terje er en engasjert mann med mange styreverv og roller. Han er blant annet styreleder i D2 Productions og styremedlem i Odeon Kino Stavanger/Sandnes. Men han er også engasjert i verv innen politikk, idrett og humanitært. Terje har også 20 års erfaring som partner og med-gründer i Markedsføringshuset.

Hvorfor valgte du å bli styremedlem i Bjørnson?  

Jeg har kjent Øivind og Ingrid lenge. Så svaret på hvorfor jeg ville sitte i styret, er at jeg liker folkene, og Bjørnson sitt oppdrag svært godt. Samtidig skulle Bjørnson starte en endringsreise jeg mente jeg kunne bidra i, gjennom en styrerolle.

Som styremedlem, hva er ditt bidrag til utvikling av Bjørnson?

Mitt bidrag til Bjørnsons utvikling ligger nok i kombinasjonen av kommersialisering, merkevarekunnskap og interesse og kunnskap om hvordan vi skulle, og fortsatt skal, utvikle det digitale potensialet i all den unike analoge kompetansen hele Bjørnson apparatet sitter på.

Hva betyr Bjørnsons misjon Building People Builds Business for deg?  

Denne går rett til kjernen av det Bjørnson leverer på! Når du snakker med erfarne ledere, hører du ofte «det koge ner te folkå». Derfor elsker jeg denne. Den kombinerer det myke og det harde, og alle vet at det er sant.

Du har valgt ordet Insight, hvorfor er det viktig for deg?    

Jeg tenker at innsikt er viktig for meg fordi har vært en sentral del av hele min yrkeskarriere. «Innsikt» var kjernen i verdiløftet i selskapet jeg var med og grunnla og brukte 20 år av mitt liv på, men kanskje mer grunnleggende fordi jeg opplever at innsikt er en universal driver på samme måte som gode folk - uavhengig av bransje og rolle.  

Hvordan kommer dette til uttrykk i ditt styreverv?  

Det kommer ikke bare til uttrykk i styrevervet mitt, men i det meste jeg holder på med. Jeg liker at viktige beslutninger skal ha gode grunnmurer. Så øver jeg meg på å bli mer spontan på mindre viktige saker😊

Hvilken betydning tenker du at Bjørnson har, i lys av de krevende utfordringene som arbeidslivet, virksomheter og vi som samfunn står ovenfor?  

Som jeg sa da du spurte meg om misjonen – «Det koge ner te folkå». I en verden med høy endringstakt er behovet for kloke ledere og gode team større enn noen gang. For langsiktige eiere er gode lag grunnsteinen i god lønnsomhet. Alt annet betyr høyere risiko for å gå på trynet.  

Hva er hjertesaken din?

Profesjonelt er det å skape innovasjonskraft for folk og bedrifter med nye ideer. Som leder for en innovasjonsklynge som jobber med smarte og bærekraftige byer skal vi bane vei for innovatørene.

Privat er jeg blitt mer og mer opptatt av at vi som enkeltpersoner, kollegaer, ledere og samfunn må bli bedre å akseptere og inkludere mangfold.

Hva gjør du for å hente energi?  

Jeg får energi av å være med gode venner. Det er ikke alltid det er tid for det like ofte, men desto mer verdi har det! Så er jeg en sykt nysgjerrig person; så å lære om ting jeg ikke kan gir meg energi. Det kan være alt fra å lese en bok om India, til å ta et kurs på UiS.

Hva liker du best med å være en del av Bjørnson?  

Jeg får brukt hodet og hjertet sammen med folk jeg liker, og som har et viktig oppdrag.

Kontakt oss

Ta kontakt