Foredrag:

Bak det åpenbare: Om psykologisk forsvar og det ubevisste i ledelse og organisasjoner

Vi er ikke herre i eget hus. Psykologisk forsvar oppstår ofte spontant og ubevisst – både i oss selv, i deler eller hele organisasjonen som gruppe. Vi trenger psykologisk forsvar, men det har en tendens til å kludre til tilværelsen for oss.

Psykologisk forsvar beskytter oss mot følelser, tanker og sinnsstemninger som ligger over terskelverdien for hva vi kan ta innover oss. Det gir oss en grad av sjelefred, men det krever også en viss forvrengning av virkeligheten. Alle organisasjoner har en kultur og emosjonalitet som i stor grad styrer deres evne til å yte og produsere. Samtidig kan det som er under overflaten true tryggheten i teamet eller organisasjonen som helhet.  

Psykologisk forsvar er også positivt og avgjørende for at vi skal fungere. Alle mennesker beveger seg mellom gode og mindre hensiktsmessige forsvarsmekanismer. Dette avhenger av hvilken situasjon vi er i og hvor belastende eller stressende den er for oss.

Å kjenne til, reflektere over og erkjenne ulike typer forsvarsmekanismer, gjør oss bedre i stand til:
  • Å motvirke dem, når de står i veien for oss
  • Å vurdere vår medvirkning på kolleger
  • Å samarbeide med kolleger som har en annen profil enn oss selv
  • Å være forkloke, forstå, løse opp og komme oss videre – også når mellommenneskelig samhandling har gått i stå

Kunnskap om psykologisk forsvar og hva som ligger bak det åpenbare er en beskyttelse for ledere og organisasjoner. Å oppdage forsvarsmekanismer er en treningssak. Reduserer vi bruken av forsvarsmekanismer som står i veien for oss, vil det påvirke resultatene til bedriften.