HR-rollen har blitt mer kompleks. Forventningene er høyere, problemstillingene flere, og mange opplever å stå ganske alene i rollen.

Dette utviklingsprogrammet er laget for deg som ønsker å stå tryggere, tydeligere og mer strategisk i HR-rollen. Gjennom faglige samlinger, praktisk trening, digitale moduler, læringsgrupper og individuell oppfølging får du både faglig påfyll og et verdifullt fellesskap med andre i samme rolle.

Programmet er laget for deg som ønsker å bli en del av et unikt HR nettverk og styrke din kompetanse og dine ferdigheter i HR rollen.

Synes du dette virker relevant?
Meld deg på ved å fylle ut skjemaet nederst på siden. Begrenset antall plasser.

Dette får du

  • faglig fellesskap og erfaringsdeling
  • økt trygghet og tydelighet i HR-rollen
  • konkrete verktøy for krevende samtaler, konflikthåndtering og endringsarbeid
  • innsikt i egne styrker og utviklingsområder
  • individuell oppfølging og praktisk trening

Program

10. september – Kickoff, kl. 09.00
Vi etablerer gruppen, går gjennom programmet og skaper en felles forståelse for læringsreisen. Målet er å bygge relasjon, motivasjon og tydelige forventninger til programmet.

Slutten av september – OPQ-tilbakelesing og oppstartsamtaler
Individuell tilbakelesing av OPQ og oppstartsamtale med deltaker, nærmeste leder og Bjørnson. Samtalen skal bidra til å tydeliggjøre HR-oppdraget, styrker, utviklingsområder og personlig utviklingsplan.

20.–21. oktober – Modul 1: Å lede meg selv
Vi arbeider med HR-rollen, eget oppdrag, utviklingsmål, HR som strategisk partner, rolleforventninger, dilemmaer og selvivaretakelse.

18. november – Læringsgrupper
Digital læringsgruppe med erfaringsdeling, refleksjon og arbeid med egen praksis.

10. desember – Modul 2: Å lede andre
Faglig påfyll og praktisk trening knyttet til konflikthåndtering, varsling, personalsaker, vanskelige samtaler og tilbakemeldinger.

7. januar – Læringsgruppe
Digital læringsgruppe med videre refleksjon, deling og arbeid med egen utvikling.

26.–27. januar – Modul 3: Å lede endring, kultur og HR-ledelse
Vi arbeider med endringsledelse, eierskap, gjennomføringskraft, ressursbruk, organisasjonskultur, høytpresterende team, lærende tankesett og psykososialt arbeidsmiljø.

3.–4. februar – Avsluttende samtaler
Status på eget HR-oppdrag, læring fra programmet og videre utviklingsbehov.

Praktisk informasjon

Programmet består av:

  • 5 heldagssamlinger, hver med 3 faglige sesjoner
  • 2 læringsgrupper à 2 timer
  • 7 digitale moduler
  • OPQ-kartlegging og individuell tilbakelesing
  • Oppstarts- og avslutningssamtale med deltaker, leder og konsulent fra Bjørnson

Pris:
48.000 kr eks. mva per deltager

Samlingene gjennomføres i Bjørnsons lokaler i Stokkamyrveien 13, og inkluderer lunsj, kaffe og frukt.

For å sikre god læringseffekt, kvalitet i gjennomføringen og et godt deltakerfellesskap, forutsetter programmet et minimum antall deltakere. Endelig oppstart bekreftes når dette er avklart.

Hvorfor investere i HR-rollen?

Når HR fungerer godt, står ledere tryggere, konflikter håndteres tidligere, endringer får bedre fremdrift og organisasjonen får et tydeligere språk for kultur, prestasjon og utvikling.

Dette programmet er derfor ikke bare en investering i den enkelte HR-ressurs. Det er en investering i virksomhetens ledelses- og gjennomføringsevne.