HR-rollen er mer krevende enn noen gang. I en tid preget av kompetansemangel, KI, høy endringstakt og økte krav til arbeidsmiljø og ledelse, forventes HR å være en strategisk drivkraft for organisasjonens utvikling. Samtidig opplever mange at de står alene i en stadig mer kompleks rolle.

Gjennom vårt arbeid ser vi et tydelig behov for en arena der HR kan lære, dele erfaringer og utvikle seg sammen med andre over tid.

Dette utviklingsprogrammet er laget for deg som ønsker å stå tryggere, tydeligere og mer strategisk i HR-rollen.
Gjennom faglige samlinger, praktisk trening, digitale moduler, læringsgrupper og individuell oppfølging får du både faglig påfyll og et verdifullt fellesskap med andre i samme rolle.

Synes du dette virker relevant?
Meld deg på ved å fylle ut skjemaet nederst på siden. Begrenset antall plasser.

Dette får du

  • faglig fellesskap og erfaringsdeling
  • økt trygghet og tydelighet i HR-rollen
  • konkrete verktøy for krevende samtaler, konflikthåndtering og endringsarbeid
  • innsikt i egne styrker og utviklingsområder
  • individuell oppfølging og praktisk trening

Program

3.feb. 2027 – Kickoff, kl. 09.00
Vi etablerer gruppen, går gjennom programmet og skaper en felles forståelse for læringsreisen. Målet er å bygge relasjon, motivasjon og tydelige forventninger til programmet.

11.-12-feb. – OPQ-tilbakelesing
Individuell tilbakelesing av OPQ og oppstartsamtale med deltaker, nærmeste leder og Bjørnson.

17.-18.feb. - Oppstartsamtaler
Samtalen skal bidra til å tydeliggjøre HR-oppdraget, styrker, utviklingsområder og personlig utviklingsplan.

2.-3.mars – Modul 1: Å lede meg selv
Vi arbeider med HR-rollen, eget oppdrag, utviklingsmål, HR som strategisk partner, rolleforventninger, dilemmaer og selvivaretakelse.

6.april – Læringsgrupper
Digital læringsgruppe med erfaringsdeling, refleksjon og arbeid med egen praksis.

20.april – Modul 2: Å lede andre
Faglig påfyll og praktisk trening knyttet til konflikthåndtering, varsling, personalsaker, vanskelige samtaler og tilbakemeldinger.

5.mai – Læringsgruppe
Digital læringsgruppe med videre refleksjon, deling og arbeid med egen utvikling.

20.mai -3.juni – Modul 3: Å lede endring, kultur og HR-ledelse
Vi arbeider med endringsledelse, eierskap, gjennomføringskraft, ressursbruk, organisasjonskultur, høytpresterende team, lærende tankesett og psykososialt arbeidsmiljø.

10.-11.juni – Avsluttende samtaler
Status på eget HR-oppdrag, læring fra programmet og videre utviklingsbehov.
‍

Praktisk informasjon

Programmet består av:

  • 5 heldagssamlinger, hver med 3 faglige sesjoner
  • 2 læringsgrupper à 2 timer
  • 7 digitale moduler
  • OPQ-kartlegging og individuell tilbakelesing
  • Oppstarts- og avslutningssamtale med deltaker, leder og konsulent fra Bjørnson

Pris:
35.000 kr eks. mva per deltager

Samlingene gjennomføres i Bjørnsons lokaler i Stokkamyrveien 13, og inkluderer lunsj, kaffe og frukt.

For å sikre god læringseffekt, kvalitet i gjennomføringen og et godt deltakerfellesskap, forutsetter programmet et minimum antall deltakere. Endelig oppstart bekreftes når dette er avklart.

Hvorfor investere i HR-rollen?


Å investere i HR er å investere i bedre resultater, sterke organisasjoner og varig konkurransekraft. Når HR står trygt og strategisk i sin rolle, skapes det ringvirkninger langt utover HR-avdelingen: bedre ledelse, sunnere arbeidsmiljø, høyere gjennomføringskraft i endringsprosesser og en organisasjon som er bedre rustet til å tiltrekke og beholde nøkkelkompetanse. I en tid der kravene til HR bare øker, er det ikke en kostnad å prioritere HR-rollens utvikling – det er en av de mest lønnsomme investeringene en virksomhet kan gjøre.