Bjørnson Organisasjonspsykologenen har gleden av å være sponsor for Viking Håndballs elitelag-herrer sesongen 2010/2011. Som sponsor skal Bjørnson levere flere foredrag for Partnerklubben til Viking Håndball. Bjørnson ser frem til et berikende samarbeid med Viking Håndball, og ønsker klubben lykke til med årets sesong!
Sist oppdatert ( tirsdag 17. august 2010 )
|
 Blir Guros motivasjon fremmet eller hemmet av å oppleve konkurranse med sine kolleger? Liker Anders å lede andre mennesker? Jobber Knut selvstendig og strukturert, og er han egnet til en posisjon med høy grad av frihet og liten grad av kontroll? Trives Ann med forandring og nye utfordringer? Hva kan Per gjøre for å prestere i situasjoner han opplever som ekstra krevende?
Disse spørsmål vil Prestasjonsmotivasjonsinventoriet LMI (Leistungsmotivationsinventar) hjelpe deg å besvare. Gjennom doktorgradsprosjektet om Prestasjonsmotivasjon (LMI) introduserer Bjørnson Organisasjonspsykologene dette spennende prestasjonsverktøyet for norske virksomheter.
Sist oppdatert ( mandag 29. mars 2010 )
Les mer …
Våren 2010 foreleste Sr. Organisasjonspsykolog Trond Hegglund og Helge Dale på kurset Organisasjonsatferd og ledelse på BI - Stavanger. Organisasjoners effektivitet, lønnsomhet og verdi, i vid forstand, er avhengig av menneskers kompetanse, samspill, innsats og ledelse. Dette kurset skal derfor dekke de mest sentrale og forskningsbaserte kunnskapene om menneskelige egenskaper, prosesser og samhandling i et komplekst arbeidsliv. Kurset skal i tråd med dette bl.a. dekke temaer som læring, hva som motiverer mennesker, persepsjon, hvordan menneskelige egenskaper kan karakteriseres og hvordan slike egenskaper og prosesser kan knyttes til bl.a. trivsel, innsats og produktivitet. Videre skal kurset gi kunnskaper om grupper og team, hva som kjennetegner kreativitet, problemløsning og beslutningstakning. Det vil videre bli lagt spesiell vekt på sentrale sider ved ledelsesfaglige spørsmål, herunder ledelse under endringsprosesser.
Sist oppdatert ( tirsdag 17. august 2010 )
Les mer …
|
 Det er en kjensgjerning at ledelse generelt og ledere spesielt representerer en unik mulighet for å styrke organisasjoners konkurransekraft (Torger Reve, 1999).
Ledere har i kraft av sin rolle et særskilt ansvar for å definere mål, roller, arbeidsmåter, tjenester og produkter som gir deres organisasjon et varig og unikt konkurransefortrinn. Lederens evne til å skape resultater gjennom andre, blir avgjørende for om organisasjonen er i stand til å realisere sine mål. (Drücker, 1973)
Les mer …
Næringslivet i Rogaland viste stort engasjement i Rogaleder '09. 52 bedrifter og over 2300 arbeidstakere har sagt sin mening om Rogalederen ved å vurdere sin nærmeste leder. På Næringsforeningens og BI's Lederskole 25. september presenterte Bjørnson resultater fra undersøkelsen. Tema for presentasjonen var bl.a.: Hvordan opptrer den typiske lederen fra Rogaland? Hva gjør lederne i de mest framgangsrike bedriftene, og innenfor de ulike bransjene? Hvor er utviklingspotensiale og konkurransefortrinn for Rogalederen? De ulike spørsmålene ble analysert og fordelte seg i følgende fem faktorer: relasjonsutvikling, prestasjonsstyring, belønning, kulturbygging og tilrettelegging. Et av hovedfunnene fra undersøkelsen er at medarbeiderne mener lederne er gode på relasjon, tilrettelegging og kulturbygging. På belønning og prestasjonsstyring ble lederne vurdert som svakere.
Sist oppdatert ( tirsdag 17. august 2010 )
Les mer …
|
|
tirsdag 17. august 2010 | 
