Det er en kjensgjerning at ledelse generelt og ledere spesielt representerer en unik mulighet for å styrke organisasjoners konkurransekraft (Torger Reve, 1999).

Ledere har i kraft av sin rolle et særskilt ansvar for å definere mål, roller, arbeidsmåter, tjenester og produkter som gir deres organisasjon et varig og unikt konkurransefortrinn. Lederens evne til å skape resultater gjennom andre, blir avgjørende for om organisasjonen er i stand til å realisere sine mål. (Drücker, 1973)

Det har blitt hevdet at ledere oppnår resultater med utgangspunkt i ulike kriterier. Lederens personlighet, evnenivå, holdning, arbeidsmoral, erfaring, formelle utdannelse og relasjonelle ferdigheter har alle blitt beskrevet som kritiske suksessfaktorer hos en god leder (Sydänmaanlakka, 2003). Det er i lys av dette at denne artikkelens tittel blir aktualisert: Hvordan kan vi forstå og anvende ledelse som konkurransefortrinn i vår nåtid og vår fremtid?

Artikkelen er skrevet av Øivind Bjørnson 


Last ned artikkel i PDF