Teamutvikling i Bjørnson regi kan ses på som en selvstendig leveranse eller inngå som en del av en større organisasjonsutviklingsprosess. Alle våre teamutviklingsprosesser er skreddersydde til den enkelte kundes spesifikke situasjon.

I arbeidet med å definere et skreddersydd opplegg er det likevel noen faser i vårt arbeid som ofte går igjen. I en innledende fase er vi opptatt av å kartlegge teamets formål, oppgaver og funksjoner, kompetanse, sammensetting og rammebetingelser. Basert på dette gjennomfører vi en teamanalyse hvor vi klargjør utviklingsbehov. I tillegg til tett dialog med våre oppdragsgivere benytter vi gjerne ulike kartleggingsverktøy for å få et mest mulig presist inntrykk av gruppemedlemmens individuelle og samlede kompetanser og ferdigheter.

Når utviklingstiltakene defineres er vi opptatt av å effektivisere det enkelte team. Grunnleggende i slike prosesser er å klargjøre målsetting, roller/ansvar, rutiner og relasjon. Dernest vil det være viktig å bruke tid til å trene på å implementere identifiserte endringsbehov. I endringsprosessen er vi opptatt av å skape motivasjon for endring. Dette gjøres ved å fokusere på teammedarbeiderskap og lederens ansvar i fht å lede og utvikle teamet.

I vårt arbeid er vi opptatt av å utnytte teamdeltakernes forskjellighet og se på dette som en kilde til å realisere potensiale for videre vekst, utvikling og økte prestasjoner. Både som indvider og som gruppe. Sentralt vil være å arbeide med å øke gruppens og det enkelte teammedlems evne til refleksjon og økt selvinnsikt. Teammedarbeiderskap er viktig. Like viktig er det å forankre endringsbehov hos lederen for det enkelte team og gjøre ham/henne i stand til å videreføre utviklingsarbeidet når vi avslutter vårt arbeid.

En vellykket gruppeprosess er karakterisert ved at alle deltakere føler seg trygge nok til å dele egne erfaringer, gi og ta i mot tilbakemeldinger på atferd knyttet til egen rolle i organisasjonen, samt at det har et bevisst ønske om og vilje til å bidra til egen og andre sin utvikling som leder.

Prosesstyrere fra Bjørnson Organisasjonspsykologene har som psykologer god erfaring med å fasilitere slike gruppeprosesser og vil benytte denne kompetansen aktivt i forbindelse med teamutvikling. I dette inngår å etablere, utvikle og opprettholde gode gruppeprosesser som gir et godt læringsmiljø og god læringseffekt.