ANBEFALTE INNLEGG
Kultursjef i Risa Gruppen fikk Bjørnsons inspirasjonspris 2018!
Rigg for vekst
Ta ut ditt lederpotensiale! Sertifiser deg i prestasjonsmotivasjon
#Metoo: - Snakk sammen på arbeidsplassen
Varsling – et lederansvar

Rigg for vekst

Bedrifter som investerer i utvikling av ledere og ansatte blir attraktive for flinke folk. Organisasjoner med god læringsevne er bedre rustet til å gripe forretningsmuligheter i nedgang og oppgang.
ingrid 191
Av de 800 bedriftene som deltok i SpareBank 1 SR-Banks siste konjunkturbarometer, venter 6 av 10 vekst. Det raske omslaget fra nedgang til oppgang blant oljebedriftene, kan føre til at oppturen blir overraskende sterk, og det kan også gi noen utfordringer. Arbeidsledigheten er allerede lav. Svak kronekurs og gode tider i våre naboland bidrar til økt konkurranse om arbeidskraften. I følge Sjeføkonom Kyrre M. Knudsen vil god bruk av innenlandsk arbeidskraft og tilflyt av arbeidskraft, samt økt produktivitet bli viktig for å realisere bedriftenes vekstplaner.

Bjørnson Organisasjonspsykologene har vært en sentral aktør i utvikling av organisasjoner og ledere siden 2001. Vi har vært tett på konsekvensene av nedturen som har preget næringslivet i Rogalandsregionen siden høsten 2014. At det nå rapporteres omslag og positive utsikter er gledelig.

Det vi gjør i dårlige tider – måles i gode tider

Selskap som tenker langsiktig og investerer i humankapital og ledelse, holder på gode medarbeidere og tiltrekker seg nye, enten markedet er i oppgang eller nedgang.

- Verdigrunnlaget blir syretestet i vanskelige tider. I møte med arbeidstakere som har stått gjennom krevende nedbemanninger og omstillinger er ikke det viktigste spørsmålet om en bedrift har nedbemannet eller ikke. Det som avgjør er om prosessen rundt nedbemanning og omstilling ble oppfattet ryddig og rettferdig, sier Ingrid Ottesen, daglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene.

Sentralt i kampen om arbeidskraften er hvilken historie bedriften kan fortelle sine medarbeidere, kunder og jobbkandidater. Hva gjør bedriften for å lære, utvikle ansatte og kompetanse, hvordan utnyttes nye forretningsmuligheter?

Vekst og utvikling i lederrollen

Oppturen skjer i en tid der det digitale skiftet endrer forretningsmodeller, lederrollen og innholdet i den enkeltes arbeidsdag. Digitalisering av hittil menneskelige tankerekker og beslutningsprosesser er i ferd med å endre hverdagen i alle bransjer.

- Mange ledere vil få en bratt lærekurve, men kan oppleve vekst og utvikling i lederrollen hvis de møter utfordringene proaktivt, sier Ottesen.

Bjørnson erfarer at det kreves god læringsevne for å skape resultater når endringer skjer raskere og oftere enn før.

- Mennesker og organisasjoner med forståelse for hva som skjer under press og stress, øker egen robusthet. Det å bygge folk, bygger business, sier Ottesen.

Sats på sosial og emosjonell kompetanse

Bjørnson erfarer at arbeidsgivere som bruker tid på menneskelige reaksjoner ved omstilling bidrar til psykologisk trygghet og økt robusthet på individ- og organisasjonsnivå. Endringer oppleves bedre, og blir bedre.

Professor Mari Rege ved Handelshøgskolen ved UiS skriver, i sin faste spalte i DN, at omstillingskompetanse kan utvikles og læres. Hun viser til OECD rapporten «Skills for Social Progress: The Power of Social and Emotional Skills» der hovedbudskapet er at skolesystem som systematisk støtter opp om barnas sosiale og emosjonelle utvikling, vil gi en mer innovativ, lærende og omstillingsdyktig arbeidsstyrke.

- I et arbeidsmarked i rask endring vil positiv opplevelse av omstilling redusere negativt energitap og gjøre virksomheter bedre i stand til å realisere forretningsmuligheter. En trygg og robust organisasjon er en viktig forutsetning for å sikre godt samspill og samskaping på tvers av organisasjoner og fagområder, sier Ottesen.

Når kultur bygger business

Bjørnson har lang erfaring i å forvalte humankapital på en god og lønnsom måte, og tar samme medisin de anbefaler sine kunder.

- Kundene våre gir oss en skåre på 5,5 av 6 når vi spør dem hvor fornøyd de er med våre leveranser totalt sett. Det gjør oss stolte og motiverer til å bli enda bedre, forteller Ottesen og forsetter.
- Gjennom nedgangsperioden valgte vi å videreføre investeringen i egne ansatte og styrke selskapets samlede kompetanse, selv om det innebar at vi måtte bruke «krigskassen». Noe annet var ikke et alternativ.

I likhet med mange av våre kunder har Bjørnson en sterk prestasjonskultur bygget på kjerneverdiene fagkunnskap, engasjement, lønnsomhet og tillit. For å sikre god bærekraft er vi opptatt av å snakke åpent om vår prestasjonskultur.

- Vi deler både suksesshistorier og krevende oppgaver. Det bygger tillit, trygghet og styrker oss som individ og team. Vi skaper en robusthet i egen organisasjon som vi tar med oss i møte med kunder. Det rigger selskapet for vekst, sier Ottesen.

Styrker laget

Bjørnson tror helhjertet at dyktige ledere bidrar til mer engasjerte medarbeidere, bedre samspill, økte prestasjoner og verdiskaping. I dag er vi strategisk samarbeidspartner for en rekke bransjeledende selskaper i Norden.

Vi har høy etterspørsel etter våre tjenester innen ledelse og organisasjonsutvikling og søker nå seniorkonsulenter som vil skape merverdi for våre kunder og bidra til å realisere Bjørnsons strategi for vekst og utvikling.
Er du vår nye medarbeider?

RELEVANT

AKTUELT

alt 3 io br %c3%b8b
Kultursjef i Risa Gruppen fikk Bjørnsons inspirasjonspris 2018!
-”I Risa spiser vi pizza, ikke biff. For i Risa så deler vi»! Sa Bjørn Risa i sitt innlegg på Bjørnsonkonferansen. En halvtime brukte han på å gå gjennom «70 år med Risa - på godt og vondt!" 80 lysark på 30 minutter. En spennende historie levert i et forrykende tempo, av en kultursjef med engasjement og glimt i øye.

AKTUELT

ingrid 191
Rigg for vekst
Bedrifter som investerer i utvikling av ledere og ansatte blir attraktive for flinke folk. Organisasjoner med god læringsevne er bedre rustet til å gripe forretningsmuligheter i nedgang og oppgang.

AKTUELT

ane lien 03 pa%cc%8a stranda
Ta ut ditt lederpotensiale! Sertifiser deg i prestasjonsmotivasjon
På nyåret kjører vi i gang et spennende initiativ for å bygge et faglig nettverk rundt prestasjonsmotivasjon. I første omgang inviterer Bjørnson til det første norske sertifiseringskurset Achievement Motivation Inventory (AMI). Et svært spennende og nyttig verktøy for seleksjon og utvikling. AMI gir økt innsikt i hva som motiverer medarbeidere og ledere til gode prestasjoner over tid.

AKTUELT

ane alt  2 (nr 13)
#Metoo: - Snakk sammen på arbeidsplassen
I kjølvannet av #metoo er seksuell trakassering kommet på dagsorden. Psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ane Johnsen Lien, oppfordrer til en diskusjon om hvordan man ønsker arbeidsplassen skal være. Når det fremkommer opplevelse av seksuell trakassering i arbeidsmiljøundersøkelser, så betyr ikke det at intensjonen har vært å trakassere noen. Men det innebærer å reise et rødt flagg, og at dette er noe man må se på og snakke om.

AKTUELT

cecilie thorsen politilederen
Varsling – et lederansvar
Hvorfor kan varslingssaker ramme så hardt? Hvorfor er noen «størst» på varsling? Hvor viktig er lederens rolle i varslingssaker? Dette var spørsmålene psykologspesialist Cecilie Thorsen stilte i begynnelsen av sitt innlegg på politilederkonferansen på Gardermoen i mai. Og vi tok en prat i etterkant for å få utdypet noen av punktene og for å få et bredere perspektiv på varslingsproblematikken fra et annerledes ståsted.

AKTUELT

felt 3
Prestasjonsmotivasjon!
AMI gir økt innsikt i hva som motiverer medarbeidere og ledere til gode prestasjoner over tid. Kunnskap om motivasjonsdrivere som får den enkelte til å prestere på sitt beste er viktig for å kunne utøve målstyrt prestasjonsledelse og oppnå en bærekraftig prestasjonskultur.

AKTUELT

enquete
Viktige perspektiver på det digitale skiftet
Ny teknologi og fokus på digitale løsninger stiller store krav til ledelse. Skal lederne klare utfordringene, må de tenke og arbeide på nye måter, både internt i bedriften og utad. Det var blant konklusjonene under Bjørnsonkonferansen 2017.

AKTUELT

bj%c3%b8rnsons lederpris pressemelding
Bjørnsons Lederpris 2017
Sjur Svaboe har fått Bjørnsons Lederpris for 2017. Svaboe, som er styreformann i Biolink Group og mannen bak blant annet Medpalett og Medox, har unike egenskaper som leder og forretningsutvikler, het det i begrunnelsen da daglig leder i Bjørnson Organisasjonspsykologene, Ingrid Ottesen, delte ut prisen.

AKTUELT

aktuelt bk2017
Alt klart for Bjørnsonkonferansen
Deltakere og foredragsholdere er klare for Bjørnsonkonferansen 2017 som går av stabelen onsdag 15. november. Arrangementet har toppledere som målgruppe og årets tema er ledelse i det digitale skiftet.

AKTUELT

connect vekst aktuelt juli
Skal bedriften lykkes, må mennesker og kultur fungere
Kampen om kundene og markedsandelene er tøff. Vinnerne er bedrifter som henger med på innovasjon og utvikling, og som tar steget inn i en mer digital arbeidsdag. Skal du ha suksess må du imidlertid ha fokus på en av de viktigste driverne bak vekst og utvikling - menneskene i organisasjonen.

AKTUELT

aktuelt h%c3%85
Gode ledere gir gode barnehager
Ikke noe er viktigere for oss enn ungene våre. Å legge grunnlaget for et godt liv, begynner allerede i barnehagen. Det vet barnehagesjef Hildegunn Sørfonn Husveg i Hå kommune. Sammen med dyktige medarbeidere og med Bjørnson Organisasjonspsykologene på laget, sørger hun for at de yngste har det godt.

AKTUELT

gunnars
Klare forventninger gir trygge medarbeidere
Er du leder, er du kanskje en av dem som synes det er vanskelig å legge jobben fra deg når arbeidsdagen er over. Flyter arbeidet over i privatlivet, kan du lett oppleve stress og konflikter. Mange har det nettopp slik, forteller Gunnar Schaefer, sr. konsulent og ny partner i Bjørnson Organisasjonspsykologene.

AKTUELT

lederraad
Lederne opptatt av tydelige mål og gode relasjoner
Felles identitet i organisasjonen er viktigere enn noen gang. Å stå sammen bidrar til å styrke motivasjonen hos medarbeiderne. Det var en av konklusjonene under det såkalte Lederrådet i forbindelse med Bjørnsonkonferansen 2016.

AKTUELT

erikdale
Kruse Smith topper pallen med bransjens dyktigste folk
Lederne går foran når nye mål skal nås. Det er strategien i Kruse Smith som både vil sikre og styrke posisjonen som entreprenør. Samarbeidet med Bjørnson er en viktig del av satsingen.

AKTUELT

img 2534
Slik løser du konflikten
For mange av oss er det noe av det vanskeligste vi kan oppleve. En konflikt er krevende, enten den oppstår på jobb eller i andre sammenhenger. Den stjeler energi, kan sette dype spor og er ødeleggende. Ta grep snarest mulig, anbefaler Ane Johnsen Lien, psykologspesialist og faglig leder i Bjørnson.

AKTUELT

gjesdal ny
En kommune i vekst trenger ledere som leverer
Ordfører Frode Fjeldsbø (til venstre) og rådmann Knut Underbakke utgjør et sterkt lederteam i Gjesdal.

Gjesdal er en kommune i utvikling. Det handler om smart bruk av energi og teknologi, en effektiv kommuneadministrasjon, engasjerte innbyggere og sterk identitet. Kort sagt alt det som skaper et godt sted å bo og arbeide. Kommunen er en del av regionens Smart City-satsing, og har store ambisjoner for framtiden!

AKTUELT

fullsizerender
Det er nå vi trenger ledere som stiller krav og tar tak
Det er tøffe tider i arbeidslivet. I Rogaland alene er over 10.000 personer arbeidsledige. Det som for få år siden var et stramt arbeidsmarked hvor medarbeiderne nærmest kunne velge og vrake i tilbud, er tørket inn til et marked som trolig aldri når samme, gamle høyder igjen. Den kanskje viktigste suksessfaktoren for at det likevel kan skje, er god ledelse. Nå er tiden inne for å satse enda mer på lederutvikling i Rogalandsbedriftene.

AKTUELT

io web slide ny 191
Søkelys på ledelse i omstilling under ONS
Knapt noen gang har utfordringene innen olje og gass vært større enn i dag. Vekslende oljepris og fokus på kostnader kombinert med viktigheten av fortsatt nyskaping, stiller store krav til næringen. Bedrifter som investerer i ledelse, står bedre rustet til å møte omstillingen.
Rogaleder
Bjørnson står bak Rogaleder, en undersøkelse som er gjennomført siden 2009 med 125 deltakende bedrifter og cirka 5000 medarbeidere.

Økt kunnskap gir innsikt i hvordan vi styrker ledelse som konkurransefortrinn

Kontakt oss

Kontoradresse:
Stokkamyrveien 13
4313 Sandnes

Motta aktuelt fra Bjørnson

For å kunne sende deg nyheter må vi lagre personopplysningene oppgitt ovenfor.
Du kan når som helst melde deg av nyhetsbrevet.
Se vår personvernerklæring for detaljer.

Følg oss 
Facebook
LinkedIn